如何提升l领导者的执行力.ppt

如何提高领导者的执行力?
中共唐山市委党校理论研究室主任
高民杰教授
毛主席说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”
2006年3月5日,十届人大四次会议《政府工作报告》中提出“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。”
“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。即使我们的决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵;缺乏执行力,计划就会打折,机会就会丧失。
“三分战略,七分执行”,无论是地方党委、政府还是企业,如果没有科学的执行理念和强大的执行力,任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。
温总理:“目前,在一些地方和部门存在两个突出问题: 一是政令不畅、执行不力。二是违法违规,失信于民。必须下决心解决这些问题,提高政府执行力和公信力。”
(摘自温家宝总理2006年9月4日在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话)
如何提高政府执行力和公信力问题既是当前我们要解决好的一个重要理论课题,也是全体党员干部、国家工作人员要努力践行的重大实践问题。
如何有效贯彻,切实落实。怎样推动有效地贯彻?落实?关键就是要提高领导者的执行力。
一、提高领导者执行力的现实意义
有研究表明,在众多倒闭或者消亡的企业中,20%是因为领导层的决策失误,80%是各级领导者的执行力问题!
20%
80%
领导层决策失误
领导执行力问题
(一)切实提高领导者执行力的必要性
,是坚持科学、民主、依法执政,建设法治政府、责任政府、服务政府的基本要求。
,是有效履行职责、塑造良好形象的迫切需要。
,是维护上级权威、确保政令畅通的必然选择。
,是维护群众利益、实现执政为民的重要保证。
,是行政执法部门、各种监督机构不可推卸的责任和赖以生存的关键。
执行力在管理中的地位
1、没有执行力就没有竞争力
2、一个单位实质上就是一个执行团队
3、管理者的执行力决定了整个单位的执行力
4、单位管理中最大的黑洞就是缺乏执行力
(二)新时期执行力存在的问题及原因
执行力存在的问题
执行力弱化的“十大顽症”
执行力弱化的原因