创业项目计划书样本格式.docx创业项目计划书样本格式
创业项目计划书样本格式
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创业项目计划书样本格式
创 业 项 目 计 划 书 样 本
按国际老例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作状况,论述产品市场及竞争、风险等将来发展远景和融资要求的书面资料
保密承诺:本项目计划书内容波及商业奥密,仅对有投资意愿的投资者公然。未经自己赞同,不得向第三方公然本项目计划书波及的商业奥密。
一、项目公司纲要
创业计划书纲要,是所有计划书的中心之所在。
投资安排
资本需求数额 (万元) 相应权益
拟建公司基本状况公司名称
联系人
电话
传真
E-mail
地点
项目名称
您在找寻第几轮资本 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮
公司的主营家产
*其余需要侧重说明的状况或数据 (能够与下文重复, 本纲要将作为项目纲要由投资人阅读)
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二、业务描绘
公司的主旨(200字左右)
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独到性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资本计划及所要实现的目标,主要包含:
、研究资本投入
、研发人员状况
、研发设施
、研发产品的技术先进性及发展趋向
三、产品与服务
创业者一定将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有以下内容:
1、产品的名称、特点及性能用途; *介绍公司的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程, *相同的产品能否还没有在市场上出现为何
、产品处于生命周期的哪一段
、产品的市场远景和竞争力如何
5、产品的技术改良和更新换代计划及成本, *利润的根源及连续营利的商业模式
生产经营计划。主要包含以下内容:
、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采买、供给商的有关状况,劳动力和雇员的状况,生产资本的安排以及厂房、土地等。
、公司的生产技术能力
、质量控制和质量改良能力
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、将要购买的生产设施
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、生产工艺流程
、生产产品的经济剖析及生产过程
四、市场营销
介绍公司所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增加率和产品或服务所拥有的中心技术、拟投资的中心产品的总需求等,
目标市场,应解决以下问题:
、你的细分市场是什么
、你的目标顾客群是什么
、你的5年生产计划、收入和利润是多少
、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大
、你的营销策略是什么
行业剖析,应当回答以下问题:
、该行业发展程度如何
、此刻发展动向如何
、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋向如何
、经济发展对该行业的影响程度如何
、政府是如何影响该行业的
、是什么要素决定它的发展
、竞争的实质是什么你采纳什么样的战略
、进入该行业的阻碍是什么你将如何战胜
竞争剖析,要回答以下问题:
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、你的主要
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