会计学
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海因里希法则(fǎzé)
第一页,共28页。
三. 如何避免事故(shìgù)发生
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希因果(yīnguǒ)连锁理论
事故(shìgù)原因分析
事前预防
重视细节
人性化管理
海因里希冰山理论
执行力
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第二页,共28页。
海因里希():美国著名(zhùmíng)安全工程师。
2021/10/26
“海因里希法则”是海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司(bǎo xiǎn ɡōnɡ sī)的经营提出的理论,即:死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。
海因里希安全法则
一
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第三页,共28页。
2021/10/26
海因里希对55万起生产事故做了统计,其中造成轻伤的事故有48350起,造成死亡重伤的事故有1678起,其余则为无伤害事故,进而得出的300:29:1的法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有1起重伤、死亡或重大事故。意味着,所有(suǒyǒu)重大事故,都是有无数个安全隐患来奠基的。
要预防重大伤亡的发生就必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故。
海因里希安全法则
一
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第四页,共28页。
2021/10/26
举例说明:
某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录),发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机(shíjī),及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
海因里希安全法则
一
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2021/10/26
机器泵泄露的油得不到及时清理是生产中的常态,大多数操作工不当回事,认为只是油而已,晚点清理没关系,这就是安全隐患。当泄露的油30000次没有及时清理,即使只有(zhǐyǒu)10%的几率会使操作工踩到滑一下,那也是3000个操作工都滑一下。
3000个滑倒的操作工中,往往就有300个扭伤脚。
300个扭伤脚的操作工中,往往就有30个摔断腿。
30个摔得最严重的操作工中,也许就会有一个操作工因此死亡。
操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡
操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断
操作工滑了一下,扭伤了脚
操作工滑了一下,但没有摔倒
泵旁边泄露的润滑油未及时清理
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死亡事故
30
大的伤害事故
300
轻微伤害事故
3000
未造成伤害,引发虚惊的事件
30000
人的不安全行为、物的不安全状态
举例说明:
海因里希安全法则
一
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第六页,共28页。
三. 如何避免(bìmiǎn)事故发生
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希因果连锁(lián suǒ)理论
事故原因(yuányīn)分析
事前预防
重视细节
人性化管理
海因里希冰山理论
执行力
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第七页,共28页。
浮在海面的冰山,往往只是冰山整体的一小部分,而隐藏在水下没有被我们看到的部分,却庞大得多。在海面以上的冰山,就是可见的事故,包括需要紧急(jǐnjí)帮助的的事故、需要就医的伤害、损失工时的伤害和灾难事故;冰山隐藏在海下的部分往往比海面上的部分严重得多,包括安全障碍、各种未遂的安全事故、危险的行为,这些小事故隐藏在海面下,往往没有被人发觉,但是它积累得越多,海面上的事故发生得也越多。换句话说,事故就好像是能够看见的“海上的冰山”而海下的部分往往是看不见的。
事故发生的原因-海因里希冰山理论
二
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要避免事故,不能只关注海面上的事故,还要关心海下各种隐藏的不安全行为(xíngwéi)和因素。事故是不安全行为(xíngwéi)或不安全条件不断积累发展的必然后果。
事故发生的原因-海因里希冰山理论
二
第
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