班前会、班后会点名制度.doc(优选)班前会、班后会点名制度
(优选)班前会、班后会点名制度
(优选)班前会、班后会点名制度
班前会、班后会点名制度
班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容，开好班前会，规范班前会、班后会，做好考勤工作，是做好烘炉管理的基础性和平时性工作。
召开班前会应当做到准时、定点、定人员、定内容，班前会往常在正式上班
前 20 分钟召开。
联合烘炉详细状况，班前会应当包括以下内容：
1、点名：班长要实时认识当班员工的出勤状况，以便合理安排工作。
2、评论前一工作日，实时做出总结，鼓舞先进，鼓励后进。
3、安排今日工作，概要求，定目标。对不一样工种的工作内容、方法、成效、
质量提出明确要求。
4、对烘炉安全、设施安全与点检做出要求。
5、明确班组长、技术骨干在达成工作目标时的责任。
6、传达上司的相关精神和要求，使员工掌握烘炉的动向信息。
7、聆听班组长、员工的建议，互相交流，解决烘炉过程中可能出现的困难。
8、班前会前全部人员劳保用品需穿着齐备，不然每人罚款 20 元；早班班前
会前禁止带早饭不然每人罚款 20 元。
班前会要做好记录，对达成周期较长的工作要特别注明，以便准时检查和督
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促。对班前会点名未到但当天出勤的，按迟到办理，超出一小时的按旷班考勤。
管理人员应当按期或不按期参加班前会，监察班前会召开状况。
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