班组安全管理要做到八个落实.doc

班组安全管理要做到八个落实.doc(优选)班组安全管理要做到八个落实
(优选)班组安全管理要做到八个落实
(优选)班组安全管理要做到八个落实
班组安全管理要做到八个落实
班组是公司最基层组织，也是公司安全管理的出发点和落脚点。作为公司安全管理的前沿阵地，班组安全管理上应做到“八落实”。
一是责任落实。班组安全管理应第一落实责任人。班长作为一班之长应是第一责任人，应当仁不让地挑起全班安全管理重任。班组安全员应辅助班长详细抓好班组安全工作，成为班组安全管理的骨干。别的，每个班构成员义不容辞地肩负起岗位上的安全生产责任。
二是教育落实。抓好安全教育，变“要我安全”为“我要安全”，不停提升班组人员的安全意识，使班构成员自觉、主动地参加班组安全管理，是抓好班组安全管理的重要环节。所以，班组安全管理不可以逗留在简单的说教上，而要落实到详细的工作中。
三是制度落实。 “无规矩不可方圆”，班组安全管理也一定有章可循。为此，班组应针对自己生产特色成立健全安全生产管理制度，用制度来拘束班构成员的行为，保证班组安全生产。
四是活动落实。班组安全生产不可以逗留在口头上，而应展开一些实实在在的活动。经过宽泛吸引班构成员参加寓教于乐的活动，推动班组安全管理，加强班构成员的安全生产意识。
五是检查落实。安全检查是实时发现安全问题和事故隐患的重要手段，作为
班长和安全员在生产中要仔细执行职责。 在班前要敦促班构成员穿着好劳保用品；在班中要实时进行安全巡检，遏止和纠正各样违章现象，实时发现隐患；在班后
要仔细检查设施、水、电、气开关、阀门，保证设施的安全。
六是举措落实。班组安全，预防在先。在抓安全管理上，班组一定仔细剖析
其生产的各个环节，找出不安全的要素，有针对性的拟订防备举措，并把这些措
施落实到岗位和班构成员。 班