1 /29光纤切割器具的研制发布人:陈孔惠——高意科技通讯事业部设备组神刀圈 QCC 小组发布时间: 2010-05 2 /29 小组简介课题名称光纤切割器具的研制活动时间 2009 年8月~12 月成立时间 2009 年8月登记注册日期 2009 年8月19日课题类型创新型活动次数 9 序号成员组内职务公司职务组内分工重点 1陈孔惠圈长设备组代领班总体协调 2陈光禄圈员设备主任选择课题 3吴贞辉圈员设备工程师机械分析/标准化 4柯卢铿圈员绘图工程师机械制图 5罗爱银圈员高级车工机械加工 6涂序文圈员设备员成型组装 7彭天贵圈员设备员资料收集 8许立婷圈员产线员工效果试验 9刘振辅导员设备组领班 QC 顾问创创新新--- --- 我们能行我们能行! ! 我们的口号我们的口号: : 本小组是设备组研制系列中第二个本小组是设备组研制系列中第二个 QCC QCC 小组小组, ,是一是一个具有一定个具有一定 QC QC理论基础的理论基础的 QCC QCC 小组. 小组. 历史成绩历史成绩 2009 2009 年年6 6月荣获部优称号月荣获部优称号. . 2009 2009 年年7 7月荣获省优称号月荣获省优称号. . 2009 2009 年年12 12月荣获高意科技月荣获高意科技 QC QC一等奖一等奖. .3 /29 阶段活动步骤负责人时间( 2009 ) 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬 P 课题选择陈光禄设定目标陈光禄 3、提出各种方案并确定最佳方案全组员 4、制定对策柯卢铿罗爱银 D 5、按对策表实施全组员 C 6、确认效果许立婷涂序文 A 标准化吴贞辉总结和下一步打算陈光禄注: 计划实际制表人:刘振时间: 2009-8-18 活动计划表 5 /29 切割器具历年购买情况一、选择课题 34% ! 资料来源: 公司 K3管理软件系统制表人:刘振时间: 2009-8-22 65% ! % !员工设备送修登记以上存在的三个问题不但给设备组维修添加了无形的压力,而且影响了生产效率,所以, 切割器具的质量问题已直接关系到公司的利益。提出问题一、如何改善现有光纤切割器具? 二、降低维修频率? 三、减少投入成本 6 /29 序号突破口内容分析评估综合得分确定突破口可实施性经济性预计有效性工作方面 1 外购新型切割器具 533114不选 2 继续购买原配件维修现有切割器具 3 研制新切割器具 553518选定 4 寻求外厂设计并加工组装 33118不选我们选定活动的课题: 选题突破口分析及确定表资料来源:第一次会议记录制表人:刘振时间: 2009-8-24 研制光纤切割器具一、选择课题 7 /29 降低 50 % 外购均价自制目标价 7000 3500 单位:元单位:元项目项目 1、实现自主生产切割器具 2、将成本降低 50% 目标依据: 目标依据: ?我们有过自制设备的经验; ?我们掌握切割器具的基本工作原理; ?机加工有专业模具设计人员; ?公司有高精度加工设备. 6861 3430 资料来源:第二次会议记录制表人:刘振时间: 2009-9-10 二、设定目标外购配件评估表(采购提供) 配件名称金额 RMB 总金额 RMB 切割刀片 8701270 导轨 400 配件加工评估表(机加工提供) 配件名称金额 RMB 总金额 RMB 夹具部分 17502250 压断器 500 评估总造价=配件加工费+外购配件费=2250+1270=3,520 8 /29 对对提出的提出的方案方案小组采用小组采用““头脑风暴法头脑风暴法””整理成树图分析: 整理成树图分析: 方案一、按古河 S324 型切割刀的原理进行研制方案二、按藤仓 CT-30 型切割刀的原理进行研制研制光纤切割器具方案三、按藤仓 CT-07 型切割刀的原理进行研制资料来源:第三次会议记录制表人:刘振时间: 2009-9-10 三、提出并确定最佳方案 9 /29 序号对策方案评价综合得分是否采用组员项目分析陈光禄吴贞辉刘振彭天贵 1 按古河 S324 型切割器具原理进行研制优点: 切割稳定缺点: A组件过多 B压断器易坏 C配件昂贵 756624 不采用 2 按藤仓 CT-30 型切割器具原理进行研制优点: A切割速度快 B可单手操作缺点: A配件易损 B构造复杂
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