景观照明施工组织设计.doc

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有轨电车1号线延伸线景观绿化工程
二标段
水电安装施工方案
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编制单位：
编制人：
审核人：
审批人：
编制日期：
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水电安装施工方案
一、工程概况
1、工程慨况
本工程是高新区有轨电车1号线延伸（二标）工程景观灯光及电气设计，主要设计容包括照明方式、室外照明灯具布置，电气布管线及灯光控制模式的设计。
2、编制说明
建筑安装工程施工组织设计依据招标文件、工程承包合同、现行规程规和施工图
文件进行编制。
建筑安装工程施工组织设计中要求的劳动力、施工机械、机构设
备、材料等已齐备，
可按计划调入施工现场，并可根据实际情况随时增加调度，以确保现场施工工期的需要。
施工目标管理：工程质量:达合格等级。
施工工期目标：按时完成工程，无安全事故发生。工程施工主要规标准
建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002.
《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88
《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
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《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规》GB50168-92
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规》GB50258-96
《城市道路照明工程施工及验收规》CJJ89-2001、J120-2001
《建筑工程施工现场供电安全规》GB50194-93
《建筑安装工程施工图集--电气工程》
《建筑电气通用图集》92DQ1～13、Z1
《灯具外壳防护等级分类》GB7001
国际照明委员会标准(CIE)
《道路与街路照明灯具安全要求》GB/-2005
二、工程施工管理组织
项目部组织管理机构：(1)组织措施
1）实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上
水平，效益上档次的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁
负责”。以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，
建立质量保证体系及标准的工艺流程。
2）实施科学合理的部管理，实行项目经理全面负责、现场技术主
管负责制和施工
班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，
对主要工艺等质量
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控制或观感控制成立专题管理小组。
3）以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组、安全及消防管理
小组和现场文明施工管理组。
（2）管理机构
4）项目班子主要人员职责
项目经理
○1负责项目的行政决策、日常管理及部管理。
②全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。
③决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。
④控制工程、工期、质量、安全、技术、管理及成本，预见问题，
处理矛盾。
⑤协助公司选择和评审分包商和材料供应商， 审核其资质并签定分
包合同，监督实施。
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⑥协调本组织机构与各协作单位间的协作配合及经济、技术关系。
⑦组织关键性会议，做好相关总结，促进管PDCA循环的正常进行。
项目技术负责人①参与制定、贯彻项目质量方针目标，并贯彻实施质量体系。
②全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。
③负责施工组织设计的编制及实施、调整。
④解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
⑤负责施工过程中的全面质量监控，