[经营者养成笔记读后心得]经营者养成笔记读后感怎么写.docx

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[ 经营者养成笔录读后心得 ] 经营者养成笔
记读后有感怎么写
经营者养成笔录的心得 第一很感谢领导给我一次学习的
时机，经营者养成笔录这本书看下来，硕果累累，好多地方都值得我
们学习，这本书给我的感悟是怎么样经营， 作为一名经营者需要具备
的四个能力，从归纳来讲就是目标 . 履行力 . 领导力 . 使命感 第一点
目标：关于经营者来说，目标很重要，那什么是经营呢？经营者就是
获得成就的人， 但现实是很残忍的， 有好多只有想法 . 只有愿景 . 只有
战略 . 只有计划 . 甚至只有辛苦都不够， 一定要获得成就， 不然以上都
是虚的，都是经不住考验， 浪费费时间，所以经营者需要有一个高远
的目标。
第二点履行力：快速的行动、立刻做、一定做、知道做好，这是
对履行力最好的解说， 好多时候我们愿意去试试， 去履行，而非创新，
以终为始，不停的精进， 所以在自己最善于的领域需要去爱你更大的
履行力和不停精进的过程。
第三点领导力：在过去公司管理职工，靠的是严格拘束，此刻公司管理职工靠的是互相吸引， 有吸引力的领导应当是将优异培育成一种习惯，而非能力，需要在感情上与职工产生共识，与职工成立起信任关系，做到言行相符，有始有终，必定要浑身心的对待部下，相信
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部下，还要发掘职工的潜力，让职工去快速成长。
第四点使命感： 任何一个公司的成功都是人的成功， 优衣库从一
家小服饰店，成长到业界的巨鳄， 也是柳井正从一个污浊少年景长到
经营之神，每一步过