美食城SWOT分析学习教案.pptx

会计学
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美食城SWOT分析(fēnxī)
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美食行业近几年发展迅猛，以风格化、地域
化、时尚化等为主题的美食派系，相继出现在市
场，其中(qízhōng)绝大部分商家获得了成功的销售业绩，
由此可见的消费者对于美食消费的喜爱和认同由
来已久。
翻阅本地的美食行业的历史，从当年引起不
验中，我们可以看到，消费者对新潮的美食文
化以及特点鲜明(xiānmíng)消费形式并不排斥，反而大加
推崇。此一现状，大大增强了我们广告策划工作
的发挥空间和投资者对销售业绩的信心 。
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SWOT分析(fēnxī)
内部优势（ Strengthes ）
有着深厚的文化底蕴
有着广阔的市场(shìchǎng)空间
内部劣势(lièshì)（Weaknesses）
缺乏连锁经营战略
缺乏高水准的企业形象管理
资金运作不足
管理人才匮乏
外部机会（Opportunities）
迎合旅游消费新时尚
外部威胁（Threats）
物价上涨，消费人数减少。
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外部(wàibù)分析——机会
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餐饮业还存在着巨大的等待发掘的潜在市场。据统计，中国的餐饮业就广东已具有年消费750亿元人民币的能力。整个20世纪90年代，在国民生产总值(GDP)%的情况下，中国的餐饮业以20%的年递增率迅猛增长。未来20年，将是我国经济高速增长的黄金时代，我国将继续成为(chéngwéi)经济增长中最活跃的地区之一。到2010年，我将接近美、日等。同时，我国可望由低收入提高，消费层次提升，这些都将为餐饮业进入全面发展的黄金时期提供最有利的因素和条件。
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外部分析(fēnxī)——劣势
1、广州美食实力足以构成抢占本地市场的潜在威胁。
2、 中外餐饮企业竞争加剧。餐饮业是改革开放比较早的一个行业，外资特别是一些国际名牌企业不断涌进中国餐饮市场，我国餐饮业一直面临着国外餐饮业品牌的强大挑战(tiǎo zhàn)，与国外餐饮相比，国内餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大
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外部(wàibù)威胁
食品原材料成本、劳动力成本提升