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6S管理考核评价等级标准
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6S管理考核评价等级标准
6S管理查核评论等级标准
目次
序言
范围
规范性引用文件
术语和定义
整理、整改、洁净
办公室物件和文件资料
办公区通道、门窗、地面、墙壁
作业现场设备、仪器、工装、工具和物料
作业现场功能区和通道
作业现场所面、门窗和墙面、管线
作业现场产品
作业现场文件、记录
库房（区）和储物室（间）
公共设备（卫生间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等）
10 建筑物和物料
11 厂（所）区道路和车辆
12 绿化和卫生
13 表记系统
14 文化宣传
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规范
6S管理规范
6S管理培训
办公地区及公共设备安全管理
安全生产作业规范
修养
行为规范
团队精神
平时 6S管理活动与创新
安全
作业现场设备、设备安全
亘大危险源与危险点
作业环境与职业卫生
节能减排
定性评论说明序言
本标准附录 A～Y为规范性附录。
本标准由中国航空工业公司公司质量安所有提出。
本标准由 xx 航空综合技术研究所归口。
本标准草拟单位：中国航空综合技术研究所。
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本标准主要草拟人：宋朝阳、郭辉、谢永红、白洁、张林、刘斌、胡玉文、石阳、贾达林。 6S管理评论准则
1 范围
本标准规定了中国航空工业公司公司（以下简称为 “公司公司 ”）6S 管理评论标准的考评细则。
本标准合用于公司公司所属各单位的 6S管理。
2 规范性引用文件
以下文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本合用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包含所有的改正单）合用于本文件。
中国航空工业公司公司 6S管理规定航空规 (2009) 16 号
对于一致公司文化因素的通知航空政 (2009) 122 号
对于印发中国航空工业公司公司文化建设指导建议的通知航空政 (2009) 477
号
术语和定义
6S 管理 6S management
6S 管理是指整理 (Sort)、整改 (Straighten)、洁净 (Sweep)、规范
(Standardize)、修养 (Sustain)、安全 (Safety)。
整理 sort
将工作场所中的物件划分为必需的与不用要的，必需的物件保存，不用要的物件除去。
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整改 straighten
将必需的物件分门别类依照规定的地点合理摆放，并加以表记。
洁净 sweep
除去并防备工作场所内的脏污，保持其干净整齐。
规范 standardize
将所做的工作制度化、程序化，并将工作职责落实到每个岗位、每个员
工。
修养 sustain
养成优秀习惯，自觉遵章守纪，培养进步精神，建立团队意识。
安全 safety
贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的目标，在生产、工作中保证人身、设备、设备安全，