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职位说明书

单位： XXX软件有限公司
职位名称： 总裁
签字日期： 1999/04/28
部门： 人事行政部
任职人： XXX
任职人签字：
编号：
直接主管： 董事会
直接主管签字：
学历： 本科
资格证书：
外语水平：
任 经历： 8-10
年企业经营管理经验
职 专业知识： 企业发展战略、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理条
业务了解范围： 法律知识、国家有关宏观经济政策、全面了解 IT 行业在国际国内最新技术、市
件
场及管理动向与商业模式、国际贸易。
职位目的： 依据公司战略发展规划，制订公司年度经营管理计划，实施目标分解，运用组织、领导、协调、沟通、监督、检查等管理手段，全面提高公司的组织管理、人力资源管理、财务管理、商品管理、营销管理水平，增强企业的市场竞争力，确保董事会下达的经营管理指标的全面完成。
沟
内
部
外
部
通
投资
供应
关
有关
加盟
行业
新闻
金融
科研
子公
商及
系
部门
店
组织
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机构
单位
司
同行
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类别
间接
专业人员
合计 9 其他人员
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职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
1、 制订计划：
依据公司发展战略规划，制订公司年度经营管理计划，报董事会审批。
2、 分解指标：
根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管副总裁组织实施，确保年度经营指标的全面落实。
3、 监督检查：
负责召集总裁例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。
4、 目标修正：
依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重