防呆法培训学习教案.pptx

会计学
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防呆法培训(péixùn)
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1、什么(shén me)是愚巧法：
防呆法：
其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。    狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。    广义(guǎngyì)：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。
防呆方法的具体表现：
(cuòwù)的构造
──不需要注意力。   
──不需要经验与直觉    3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造
──不需要专门知识与高度的技能。
防呆防错在生活中无处不在，
用好它会让我们工作生活轻松许多
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(yuánlǐ)： ---？
：
性格(xìnggé)上：侥幸，浮燥；
意识上：不懂，无知。
：（君子不二(bù èr)过）
第一次出错：原谅；第二次出错：反思；第三次出错：可耻！
人非圣贤，孰能无过，
即便圣贤，也会犯错
：
1）细节的出错：马虎，轻视，麻痹，自负，松懈，大意，侥幸。
2）失误：A视觉（看错） B听觉（理解错） C感觉（存在误会）
3）遗忘：A,工作零杂；B,缺乏重视；C，精力不济；D方法不当。
4）职责不清：出现管理真空或是交叉地带。
5）对制度的漠视：一回生，二回熟，三回可以不要制度。
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品质方面：产生更多的不良.
成本方面：增加工作量，出现不必要的负出.
交付方面：延长了生产时间(shíjiān)，推迟了交付，失去了机会.
安全方面：危险来自于出错，生命高于一切。
销售价格：成本高，自然价格高，同时也就失掉了竟争的前提。
(yuánlǐ)： ---
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(cuòwù)
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(guòshī) --常见的出错点
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(jīběn)原则：

运用集体智慧和独创性，开发一种确保任务总能朝意愿方向准确完成的设备(shèbèi)与方法。
2．最佳的防错点
防错越靠前，我们的过失就会越小
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(qǐyè)的防呆理念：
防错理念
领军人物
韩/日/台
企业
，强调工作纪律.
，事前作好足够的评估
.
。
新江滋生
（JIT方式创建人）
欧美
企业
.
，而非救火.
。
克劳斯比
（零缺陷管理提出者）
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(jīběn)原则： ----防呆措施的等级
---识别与发现
。
&检查清单，蒙板…
2. 等级2---警告
在错误正在发生之时作出提醒. 让错误在发生过程中立即停止。
&传感器，蜂鸣器，…
3. 等级1---防止
彻底消灭错误产生的环境与机会(jī huì)。
&成型模具，自动控制…
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(jīběn)原则： ----4大基本(jīběn)原则1
，单一化
难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色(yánsè)使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器