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企业管理瓶颈突破与创新战略的运用(ppt130页)(1).pptx


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文档列表 文档介绍
企业管理瓶颈突破与创新战略的运用
全国创新能力测评项目推广服务中心主任、
首席专家、张立中教授
电话:68031760
E-mail:******@
序 言 创新和创新能力培训 背 景
世界发达国家科技、军事、经济和文化发达,根本的原因在于创新:如美国、日本、俄罗斯等。
中国要赶上世界先进国家,必须创新和不断提高全民族的综合素质、从业能力和工作效率。
英国核心能力培训起步早,理论和实践都取得可喜成果。
我国自2000年初与英国合作,研发了以创新能力为首的八大核心能力国家标准和培训项目,首先开始了创新能力的培训。
创新与企业发展有重要意义
1、企业成功的内在原因,是能够掌握人所不及的新技
术满足社会不断增长的深层需求。
2、无论人们对现代高新技术企业的属性做过多少种界
定,它在本质上仍然是以新技术为先导和基础的后
续经济活动。
3、企业的技术进步有两条途径,一是借鉴引进,二是
发明创新。
4、成功的企业不参与平庸的竞争,他们采用人所不及
的新技术发明赢得市场。
5、发明家的智慧和企业家的才干结合,是现代社会理想
的智力资源配置。
6、现代社会中,从发明到产品再到市场所经历的时间越
来越短。
7、企业的成功需要全方位的发明活动。
下面讲三个问题: 一、什么叫创新? 二、为什么要创新? 三、怎么创新?
[教学目的] 通过学习创新能力培训的必要性和基本内容,感受创新的意义和作用。

;人人都有,与生俱来。理论和实践证明,这种机能是可以被开发的,变成现时存在的创新能力。
例如:
左手击剑和左手打乒乓球的故事……。
世界上20%的人创造了80%的财富。
……。 。在任何时间,任何空间都与众不同的个性。 、创造需要、满足需要的过程。 ,通过自身努力,创造出更多社会财富的过程。
,不断创造未来。 。 、发明、创造的基础上,经过自身努力又有新的发现、发明创造和改革现有方案的过程。 ,发现创新点,提出创新思路,开展创新活动的过程。

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  • 时间2022-01-02