班组安全标准化建设达标实施办法.doc

班组平安标准化建设达标实施方法
第一条 为加强公司基层作业组织平安管理工作，提高班组平安管理工作水平，根据公司?平安管理标准化管理制度?的有关要求，特制定本方法。
第二条 各基层单位要按照本方法的具体要求，认真做好本单位班组的平安标准化建设达标工作。
第三条 本方法适用于公司各基层作业班组。
第四条 班组的平安标准化建设达标工作由班组长具体负责。
第五条 各基层单位根据本单位实际情况，制定班组平安标准化建设达标定期检查考核表。
第六条 平安标准化班组建设达标实行管理部、队两级检查考核制，考核周期为年度1月1日至12月30日。
第七条 队级检查考核由本队平安生产工作领导小组负责，每月对所属班组进行一次班组平安标准化建设达标检查考核，考核内容包括公司平安生产监督部、管理部、作业队在日常和专项检查过程中发现的各类问题。管理部每半年对队级检查考核情况进行一次汇总，并负责对队级检查考核进行监督。同时，管理部将年度考核结果于当年12月31日之前报公司平安生产监督部。
第八条 公司平安生产监督部将对各基层单位申报的平安标准化达标班组进行复审，经审核达标的班组方可评选年度先进班组。
第九条 班组平安标准化建设达标月度考核总分值为100分，班组平安标准化建设达标综合评审全年平均分数90分〔含90分〕以上，并在在考核周期内无平安生产轻伤等级及以上事故的为平安标准化建设达标班组，90分以下为未达标班组。
第十条 各班组平安标准化建设达标综合评审全年平均分数80分〔含80分〕以下的，免去其班组长资格。
第十一条 年终评选先进单位、先进集体所属的班组必须90%以上为平安标准化达标班组，未到达要求的管理部、作业队无参评先进的资格。
第十二条 本方法由公司平安生产监督部制定并负责解释。
第十三条 本方法自下发之日起施行，原鸿港公司安字第27号，?班组平安标准化建设达标实施方法?废止。
附件一：班组平安管理标准化标准
附件二：班组平安标准化建设达标月度考核表
附件一：
班组平安管理标准化标准
1、范围
本标准规定了公司各基层作业班组平安管理各项要求的内容。
本标准适用于公司各基层作业班组。
2、平安管理组织体系及人员资质
班组应配备兼职平安检查员，即：副班组长。
应依据本队年度平安生产奋斗目标、确定班组年度平安生产奋斗目标，制定保证措施，明确责任人并与每名员工签订平安生产承诺书。
特种作业人员操作资质
特种作业人员必须取得操作资格证书。
危货作业人员资质
危货作业人员必须取得相应资格证书。
3、班组长选拔
班组长是班组平安生产工作的第一责任人。
、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。
、工作细致认真，副班长也作为本班组的兼职平安员，协助班组长做好班组平安工作。
4、平安生产“三项制度〞
全体人员应熟知平安责任，并认真履职。
全体人员必须认真遵守相关工艺作业流程，熟知本岗位、作业工程、工属具使用等平安操作规程。
执行公司、管理部、作业队下发的平安生产规章制度和实施细那么。
5、平安会议记录、台帐、档案管理
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