2014年一级建造师建设工程项目管理考点及真题讲义精选推荐.doc

2014年一级建造师建设工程项目管理考点及真题讲义2014年一级建造师建设工程项目管理考点及真题(新版教材)1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201000建设工程项目组织与管理第一部分:历年考题分值统计本章内容在考试中重要性:本章内容在近8年考试题中占分值在17~31分之间(不含2014年版教材中已删除内容中包含试题),%~%。近5年考题中占分值在29~31分之间,分值比重明显增加,%~%。预计2014年本章考试分值在27~30分左右。第二部分:本章考试大纲要求、,考生复习难点有:第三节《建设工程项目组织》、第五节《建设工程项目采购模式》、第七节《施工组织设计内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标动态控制》、第十一《建设工程监理工作性质、工作任务和工作方法》节内容。第三部分:系统讲解1Z201010建设工程管理内涵和任务本节主要考点:●历年没有出过考题或出题很少内容:无1Z201011建设工程管理内涵(p1~2)第一个考点:建设工程管理内涵(p1~2),一般包括如下内容:(1)确定项目实施组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设资金;(5)确定建设项目投资目标、进度目标和质量目标。(1)决策阶段管理(DM)(2)实施阶段管理(pM)(3)使用阶段管理(FM)1Z201012建设工程管理任务(p3)第二个考点:建设工程管理核心任务(p3),建设工程管理则涉及项目全寿命期。例题1:作为一个专业术语,“建设工程管理”『答案解析』使用阶段又称为运营阶段,或称为运行阶段。参见教材p1~3。例题2:建设工程管理工作核心任务是()。『正确答案』C『答案解析』工程项目管理是建设工程管理管理中一个组成部分,工程项目管理工作仅限于在项目实施期工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程建设和使用增值。参见教材p3。1Z201020建设工程项目管理目标和任务(p3~16)本节主要考点:●历年没有出过考题或出题很少内容:建设工程项目管理背景和发展趋势。第一个考点:建设工程项目管理内涵(p3~4)◆项目管理核心任务:项目目标控制。◆建设工程项目管理(1)“自项目开始至项目完成”指是项目实施阶段;(2)“项目策划”指是目标控制前一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。2第二个考点:建设工程项目阶段划分(p3~4)备注:项目交付使用前提是竣工验收合格,实施阶段实际截止时间是保修期结束。第三个考点:建设工程项目管理类型(p4)(1)业主方项目管理。如投资方和开发方项目管理,或由工程管理咨询公司提供代表业主方利益项目管理服务。(2)设计方项目管理。(3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方项目管理。(4)建设物资供货方项目管理。材料和设备供应方项目管理。(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方项目管理。如设计和施工任务综合承包,或设计、采购和施工任务综合承包(简称EpC承包)项目管理等。设工程项目生产过程总组织者。1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理目标和任务(p4~14)1Z201022项目总承包方项目管理目标和任务(p14~15)1Z201023施工方项目管理目标和任务(p15~16)表各类型项目管理目标、任务、涉及阶段和主要阶段对照表3第五个考点:工程总承包项目管理主要例题1:编制和报批项目可行性研究属于建设工程项目全寿命周期()。『正确答案』A『答案解析』建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段工作理是项目管理中最重要任务”;选项D,正确表述应为“业主方项目管理中,进度目标指是项目动用时间目标”。参见教材p4~5。例题3:业主方项目管理工作主要在建设工程项目()进行。『正确答案』B『答案解析』业主方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程,主要阶段同样也包括实施阶段全过程。参见教材p5。例题4:某建设工程采用施工总承包施工,正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位技