仓库管理考核办法.doc

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仓库管理考核办法
为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水 平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特 制定本考核办法。
考核内容及考核要求:
序
号
管理内容
考核内容
考核分值
——一
仓库日常管理
考核分值25分
1
仓库保管员必须合
1、必须根据实际情况和各
1、未按规定建账、建卡扣 2
理设置各类物资和产品
类库存物资的性质、用途、类
分。
的明细账簿和台账，并与
型分明别类建立相应的明细
2、账薄和编号未与财务部
财务部门保持致。
账、卡片；
门一致扣3分。
2、财务部门与仓库所建账
3、未按规定对合格品、 逾期
簿及顺序编号必须互相统一，
品、失效品、料废、退回
相互一致。
电机、返修电机分别建账
3、合格品、逾期品、失效
扣2分。
品、料废、退回电机、返修电
机应分别建账反映。
2
严格按MIS系统和仓库
1、对当日发生的业务必须及
1、未及时登记入账，并做到
管理规程进行日常操作，
时逐笔录入MIS系统，做到
日清日结扣2分。
做到日清日结，账账相
日清日结，确保MIS系统中
2、未做到账账相符扣 5分。
符。
物料进出及结存数据的正确
无误。
2、及时登记手工明细账并与 MIS系统中的数据进行核对， 确保两者的致性。
3
做好各类物料和产品的
1、对各类库存物资定期进
1、未进行定期盘点，未能做
日常核杳工作。
行检查盘点，并做到账、
到账、物、卡一致扣5分。
物、卡二者致。
2、对变动情况未向事业部
2、铸件仓管员必须定期对
及财务部反映扣2分
每种铸件材料的单重进
行核对并记录，如有变动
及时向事业部、财务部反
映
4
及时检查库存物资的质
1、根据生产计划及仓库库
1、未有效控制扣2分。
量状况和库存数量状况，
存情况合理确定米购数量，并
2、未按规定分类整理，并及
及时报送各事业部领导
严格控制各类物资的库存量，
时报告扣2分。
及财务人员。
有条件单位逐步实行零库存；
2、定期进行各类存货的分
类整理，对存放期限较长，逾
期失效等不良存货，要按月编
制报表，报送各事业部领导及
财务人员。
二
入库管理
考核分值20分
1、
严格把