员工绩效评估表格普通员工.docx

员工绩效评估表格普通员工.docx集团有限公司
员工绩效评估表（普通员工）
本表适用于普通级别员工定性绩效评估的自评、初评和总评
(含试用期满评估
)用途。本表最高分为
100
分。
类别
自评
初评
总评
部门
姓名
编号
职位
直属上司
绩效评估期
自
年
月
日
至
月
日
评分标准
杰出 /表现突出优异 Outstanding-（O）
优良 /表现较预期优秀 Good-（G）
满意 /符合工作要求 Satisfactory-（S）
仍需改善 /未能完全符合工作要求 NeedsImprovement-（N）
不满意 /未能符合工作要求 Unsatisfactory-（U）
Ⅰ.工作基本能力评分（权重 60%）
评语
评估因素
权重
评估等级
（如选择“杰出-O”、“优良-G”、“需改善-N”或“不
满意-U”时请详注原因）
(A).
责任
评核期内主要工作责任
比例
O
G
S
N
U
评语
得分
(%)
工作符合公司/计划品质要求
质量
5分
5
4
1
的程度
工作任务的数量符合公司/计
5分
5
4
1
划要求的程度
数量
完成工作任务所花费的成本符
成本
5分
5
4
1
合公司/计划要求的程度
完成工作任务所花费的时间符
时间
5分
5
4
1
合公司/计划要求的程度
权重小计
20分
(A)小计
(B).能力
有效完成工作责任的技术
/技巧
比例
O
G
S
N
U
评语
得分
(%)
程序化的执行能力
5分
（按照作业标准准确无误地在规定
5
4
1
时间、规定周期工作的能力）
判断能力
（专业地判断所做的工作是否合符
5分
5
4
1
标准并即时纠正错误的能力）
权重小计
10分
(B)小计
-1-
集团有限公司
员工绩效评估表（普通员工）
有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术
办公软件、设备的操作
（能以一种熟练的操作技巧，操作所需的机器、设备、软件，有效地完成工作任务）
工作技能
（对工作职责的各组成部份有足够的有效开展和运作的技能，能