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双十一活动策划方案
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标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-822
双十一活动策划方案
用户指南：该方案资料适用于在初步调查时，根据预定的行动方针和思路，制定具备可行性的计划，对从
计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结，提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对
经验。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　20xx 双十一活动策划方案一
　　双十一大促在即，商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整
体活动外，还需要注意前后端部门任务的衔接，活动前、
中、后期运营活动的整体配合等环节，更好地做好活动先
期预热，取得更好地效果。
　　双十一项目进程表
　　项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承
诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计
划，对于特定事项何时发生，成果何时提交，必须有一个
一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人，
将其付出视为整体的一部分，并尽量使工作能和他人配
合。
　　项目越大越复杂，进度表就越显的重要。对于像双 11
这样的大项目而言，团队之间各个部分的相互依赖程度就
越高，决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌
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团队有几十或上百个人，项目进程落后一天会很快连锁反
应下去，问题会以各种意想不到的方式出现，团队想赶进
度也很难。从这个角度来说，项目进程表非常重要，当然
这些依然只是一些文字和数字的表格，最重要的还是有人
善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。
　　接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组
成，为什么会有这些维护信息的存在。
　　双十一项目进程表由品牌 LOGO、序号、部门、主要内
容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容
等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读
讲解。
　　品牌 LOGO：logo 是企业标志重要功能之一。所在在企
业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌
logo。
　　部门：在双十一期间，整合各种资源，组建成立项目
部，项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、
促后过程中的团队人员安排，工作分工与进度的确认跟
进，通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和
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