农贸市场改造施工设计方案.doc

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XX市南明区农贸市场提升改造工程
（五标段：多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场）施工工程
施工组织设计
京海建工（集团）
编制人：
审核人：
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审批人：
日 期：二0一六年十二月三日
目 录
第一章　工程概况
第二章　施工组织机构的管理
第三章 施工准备
第四章 施工总平图布置及进度计划
第五章 主要项目工程施工方案及方法
第六章 保证施工质量措施
第七章 保证施工安全措施
第八章 文明施工及环境保护措施
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第一章　工程概况
工程项目名称：XX市康旺（原雅通）农贸市场改造项目
预计工期：2个月
建筑面积：1000平方米。
建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。
本工程为XX市康旺（原雅通）农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设内容包括：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚，、水产区钢结构大棚，，抗震设防烈度：7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。
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基础为柱下独立基础、带形基础。
第二章　施工组织机构的管理
一、施工组织机构的建立
（一）、施工管理体系
我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。
我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。
按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，