人力资源外包方案.doc

-------------
. .
-------------
- 优选
-------------
-------------
**
**工岗位外包方案书
-------------
. .
-------------
- 优选
-------------
-------------
**人力资源管理XX
二0一四年二月二十五日
第一部分 前 言
**介绍
**优势
-------------
. .
-------------
- 优选
-------------
-------------
1、品牌优势
3、团队优势
4、技术优势：在庞大数量的外包员工服务基础上，公司自主研发了集成式人力资源管理系统，包括“客户交流平台”—“红易通”、“人力资源外包服务ERP 管理系统”—“**通”、内部办公平台—“OA系统”三大交流服务平台，并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力，形成人力资源整体解决的先进服务技术，能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务，并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流，实现“零距离”的服务管理。
第二部分 项目方案概述
2007年6月，新劳动合同法出台。2013年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失，政府在企业劳动用工方面要求越来越高，也越来越严，也就意味着企业在用工成本上越来越高，风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工模式受到多数企业的关注与青睐，并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。
劳务外包的优势
1、劳务外包能使企业专注其核心业务
企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高，加快了企业对外部市场的应变能力，强化了组织的柔性和灵活性。
-------------
. .
-------------
- 优选
-------------
-------------
2、降低和控制企业的运营成本
（1）管理成本：企业采用劳务业务外包把部分管理