宾馆安全管理制度范文5篇.doc

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宾馆平安管理制度文5篇
　　如何做好宾馆业的平安管理工作,切实保障客人的生命财产平安,是宾馆业主不容无视的问题。本文是小编为大家整理的宾馆平安管理制度文，仅供参考。
　　[宾馆平安管理制度文篇一:宾馆平安生产管理制度]
　　一、为了加强酒店的平安生产监视管理，防止和减少生产平安事故，保障酒店、客人和员工的生命和财产平安，促进酒店经营管理的安康开展，根据<中华人民安生产法和有关法律法规的规定，特制定本规定。
　　二、酒店设平安生产管理委员会，由总经理任主任委员，副主任委员由人事经理担任，以协管酒店安保工作。平安生产管理委员会其他委员由各部门负责人担任，并由总经理任命。平安生产管理委员会的常设办事机构为保安部，平安生产日常工作由保安部负责，档案管理由总经理办公室负责。各部门及下属企业负责人为本部门(公司)的平安生产责任人，各岗位主管(领班)为本岗位的平安生产责任人。
　　三、各部门应根据本部门各岗位的工作特点，依照及行业的有关劳动平安规定及技术标准，制定和不断完善本部门各类劳动平安管理制度和操作规程。
　　四、各部门制定的各类劳动平安管理规章制度，须报酒店平安生产管理委员会备案。
　　五、在发生平安事故时，可根据酒店总经理指示成立事故处理小组，并按酒店制定的<平安管理工作程序和报告制度进展妥善处置。
　　六、平安生产管理的有关概念含义:
　　1、生产过程中的平安，是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。
　　2、事故及伤亡事故，是指造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。
　　3、工伤(包括职业伤害)，是指劳动者在工作或其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。
　　4、危害，是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境 破坏的根源或状态。
　　5、危险源(危险的根源)，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的潜在的不平安因素。
　　6、平安生产，是指为了使劳动过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进展，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的平安安康和生产作业过程的正常进展而采取的各种措施和从事的一切活动。
　　7、劳动平安管理，是指企业以法律法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营活动的平安状况实施有效制约的一切活动。
　　8、平安生产责任制，是指根据平安生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在平安生产方面应该做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
　　七、不平安的行为及不正确的观念与态度:
　　1、缺乏知识、技术、经历的人员上岗操作、值班。
　　2、有生理缺陷或生理条件不符合要求的人员上岗操作、值班。
　　3、上岗操作准备不充分，与同伴联系、配合不当。
　　4、操作姿势不正确，用力过猛，速度过快，工作位置不当。
　　5、平安装备设置错误或失效。
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　　6、以身体代替工具，或以抛递代替手传等不平安动作。
　　7、饮酒、服药、过饥或过饱时作业。
　　8、带病、超负荷、超时、过度或恶劣环境作业。
　　9、未使用或错误使用防护用品、工具或穿着不平安的服装。
　　10、作业期间开玩笑、追逐打闹、搞恶作剧等。
　　八、不平安的环境:
　　1、不适当的照明环境，光源炫目或缺乏。
　　2、温度过高或过低，空气不流通，湿度过大。
　　3、不平安的设备设施、构造、作业程序及方法。
　　4、工具不良有缺陷、粗糙、锋利锋利、外表过滑、老化失效。
　　5、设备、材料、工具或废料、物料没有堆放妥当或储存不善。
　　6、出入口、通道狭窄或堵塞。
　　7、地面不平、太滑或有临时及凌乱物品。
　　8、缺乏护栏及围蔽，上方及周围有施工作业。
　　9、设有高温、高压、转动、带电、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蚀设备及物品的场所。
　　10、人员流动大、有机动车进出、玻璃门、玻璃墙、双向门、转弯等场所。
　　九、健全酒店平安生产管理责任制。
　　十、酒店劳动平安生产实行酒店、部门、班组三级管理。
　　十一、酒店平安生产管理委员会的职责