校园共享衣物创业策划书.doc

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-优选
创业筹划书
2017～2018学年第一学期
学院〔部〕
管理学院
班级代号
1862
姓 名
山珊 颖洁
成 绩
指导教师
含伟
目录
公司简介………………………………………………3
战略分析………………………………………………3
市场环境分析…………………………………………4
商务模式选择…………………………………………5
网络营销………………………………………………6
物流与供给链管理……………………………………7
网络支付与网络平安…………………………………7
app的设计模块………………………………………8
公司简介
公司名称：易衣
主要产品：服饰
业务围：服饰租赁，二手衣物的折价出售
公司类型；股份制公司
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-优选
公司的经营理念:
以创新灵活的经营模式来吸引广阔消费群体
以无可挑剔的优质效劳来满足广阔消费群体
以平安舒适的环境来便广阔消费群体
以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体
公司的长期开展目标: 占领100%的客源市场, 为消费群体提供最优质效劳, 实现利润的最大化
公司的企业文化:
全心全意的效劳于广阔的松江大学城学生群体，为学生提供优质的服装租赁体验，以多样的衣物提升广阔学生群体的生活品质。
人员以及组织构成：
衣物采购人员：负责寻找渠道进展衣物购置。
仓库管理员：负责衣物的整理，服装现状的评估及保管
配送员：进展衣物的配送
客服：负责客户反应以及线上问题解答
潮流研究员：负责及时提供当下流行趋势
美工：负责app的界面美化
编辑：负责软文的撰写
战略分析：
第一第二年建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开场盈利。当前共享衣物租赁产业尚未成熟，但我们会努力提高公司知名度使得市场占有率最大化，预计本阶段在松江大学城的市场占有率会到达百分之20.
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第三第四年，进一步扩展公司工程，开发新品与规流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响围，为以后占领更大市场打下根底。预计本阶段在松江大学城的市场占有率到达40%，并开场建立文汇路连锁分店，向其他大学城扩展。
第五第六年：对公司进展进一步完善，扩大建立规模,随着公司不断壮大,打造一个XX知名的衣物租赁企业
市场环境分析：
pest 分析
政治：很多有成熟的二手交易市场，而目前中国再此领域法律尚未健全，二手交易尚未普及，缺少可靠的二手交易平台。阿里巴巴旗下的闲鱼也存在一定的风险。
经济：学生的主要经济来源在于父母的支持，面对变幻莫测的潮流，很多服饰往往很快失去新意，而学生无法负担追随时尚前沿而产生的高额费用和大量闲置服装的占地与浪费，从而绝大多数学生并不能享受服