企业晋升管理制度
文件编号
版 次
拟定日期
晋升管理制度
生效日期
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晋升管理制度
生效日期
一、 目的
规范全公司人员晋升,营造公平、公正、和谐的竞争环境，促进餐厅人力资源规范化管理发展，充
分调动员工的积极性和主动性。
二、适用范围
本制度适用于餐厅所有员工。
三、定义
晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的
工作岗位流动的过程。
四、内容
（一）晋升顺序
评审程序 准备事项
整理存档评估会议轮岗试用
基础 新岗工作新岗业务 根据培训计划组织培训
培 技能培训 培 陪训过程评分、培训结果评分
时间安排：
训
见证文档：《培训计划》《知识能力测评》
轮岗 协调安排轮岗、同时展开能力提升培训及
试 业务 技能培训
试用期间评估 时间安排： 月份，
用
见证文档：《试用评估表》
能力 人力资源部准备《能力评分表》
评 组织相关技能考试、收集评估资料
《绩效考核表》、《考勤表》、《培训考核评分》
估
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