XX年医院感染科工作计划及年工作展望.docx

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XX年医院感染科工作计划及年工作展望
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XX年医院感染科工作计划及年工作展望
XX年医院感染科工作总结范文及年工作展望
年医院感染科工作总结及 xx 年工作展望
xx 年即迁就要过去，跟着时间的流逝 xx 这个数字将进
入历史的长河，回首过去的一年忙碌而紧张工作，宽慰而骄傲。宽慰的是获得了上司领导的好评与认同，骄傲的是在院内感染与传得病管理工作获得了优秀的成绩。
现代医院的理念是从治疗疾病体制转变成预防疾病机
制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，
也是医疗安全最重要的一环。管理的最后目标是减少医院感
染的各样危险要素，降低医院感染的发生率。
控制医院感染的手段，第一是提升医院各级各种人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在平时诊断工作中建立主动预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时保证各项预防和控制医院感染的制度、举措落到实处，发挥实效。
医院感染管理是一项全员、全方向的管理工作，而医院感染管理工作复杂性，传得病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不停学习院内感染及传得病预防有关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参加，朝着零感染的方向努力。
xx 年也是我院二甲准备年， 在院领导的直接领导下， 感
染科全体人员努力拼搏及全院医护人员大力支持，依靠着质量第一、病人第一、预防第一的理念，全面展开院内感染、传得病预防、传得病疫情管理等各项工作，狠抓落实、抓实效、侧重细节、抓住要点环节，增强院内感染各项制度、举措，深入学习和贯彻传得病各样法律法例，做到了院内感染预防系统化、规范化、举措化，加大院内感染的指导、督导工作，联合我院的实质工作、实质状况，采纳确实有效的举措，成立了以院长为中心的质控领导小组，健全院、科等三级网络系统。在时间紧任务重，面对侧重重压力，全科战胜困难为二甲翻开绿色通道。详细工作
一、政治思想方面，全科人员在邓院长的领导下，掀起
了“敬业爱岗、以院为家”的高潮，我科人员踊跃响应院里
各项呼吁，遵规守制、 献计献策，不时辰刻与医院保持一致，
常常参加院里各样学习和培训，人人有笔录，经过学习、使
全科人员的政治素质有了提升，同时也增添了工作责任心和
事业感，提升了工作效益和工作质量。
二、传得病管理
1、严格履行传得病法律法例，成立健全各项规章制度
并组织实行。做到有法必依，执法必严、有章可循。
2、按期对传得病防治知识和技术的培训，使医务人员
掌握传得病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定
传得病报告率达到 100%。对传得病患者推行有效的隔绝举措，
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XX年医院感染科工作计划及年工作展望
未发生院内传得病的局部流行。
3、新上岗人员做到即上即培训，即培即查核原则。
三、我院是当地最有威望的医疗机构，肩负着突发公共
卫惹祸件