企业保洁托管投标书.doc

企业保洁托管投标书
2
3
4
三、 费用估算报价：
致无锡强茂电子有限公司：
根据本公司预算，最终确定保洁价格如下
月清洁费用：32978元/月
年清洁费用总计：395736元/年
优惠价格：390000元/年
人均价格：3250元/人/月
备注：
1）、以上报价是月人均日常清洁服务费单价，含员工工资、加班费、福利奖金、商业保险、工具材料费、税金、管理费、机器使用和维修费用等等（不包含员工就餐费用）。如果贵公司实际使用的人员多余或少于预计人员，此费用可以根据贵公司实际使用人员情况适当增减。
2）、我公司采用综合工时制计算工资，此费用不包括法定节假日的加班费用，如贵公司要求必须法定节假日加班，可根据实际情况和实际加班人数
6
按照国家劳动法规定支付300%的工资
无锡好阿姨保洁服务有限公司（加盖公章）：
法人代表签字：
四、日常保洁托管总体计划方案
一、 总体规划：
1、 合理分配人力资源，按照贵公司区域统一划分保洁范围。
2、 充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、 搭配专业清洁设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、 协调好贵公司工作人员，共同打造贵公司内部洁净的空间。
5、 加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。
二，岗位安排及特殊要求
根据无锡强茂电子有限公司的实际情况，现场共安排专业保洁人员10名，其中含全职主管1名，具体岗位安排如下：
序号
职位
工作区域
人数
工作时间
1
保洁主管
负责检查，调动，协调对接保洁员工作
1
7:00-16:00
2
外场保洁员
厂区马路，草坪保洁
1
7:00-16:00
3
食堂保洁员
食堂保洁白班
1
7:00-16:00
6
4
食堂保洁员
食堂保洁晚班
1
19:00-7:00
5
保洁员
1楼厕所和茶水间保洁
1
7:00-19:00
6
保洁员
2楼厕所，茶水间，楼梯通道保洁
1
7:00-19:00
7
保洁员
1-2楼走廊保洁
1
7:00-16:00
8
车间保洁员
车间保洁
3
7:00-16:00
共计
10人
特殊要求
我方安排的工作时间均以贵公司的时间要求为标准。
公共区域始终保持有保洁人员。
我方会自觉配合甲方的要求规定，且要积极配合甲方各项活动，特别是有领导检查或有重大活动的时候，我公司会配合好甲方的要求，做好清洁工作。
三、保洁方案：
1、 进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、 保洁员使用的主要工具：
①高级棉拖，②扫把套装，③毛巾， ④水桶，⑤吸尘器，⑥洗地机，
⑦垃圾袋，⑧清洁剂，⑨清洁作业手推车等保洁工具
3、各区域清洁内容，频次以及标准表（此方案需要根据甲方实际情况入场以后再出）
4、 主管职能：公司安排全职主管1名，负责巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理以及对员工指导、督促、教育。
5、日结：每天下班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。
6、周会：每周一下午下班时，由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。
7、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。
7
四、驻场员工管理制度
1）培训考核制度：
公司将对驻场清洁工、主管、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。公司随时检查在岗员工的工作态度和工作方法。
2）管理检查制度：
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将在影院内实行四级检查监督制度。
1、 员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。
2、 主管每日巡查：主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经