紧急情况处理措施、预案.doc

紧急情况处理措施、预案
紧急情况处理措施、预案 一.
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组织措施 ，由公司生产安全管理部门组织公司生产经理、公司总工、相关科室人员及项目部成员共同讨论施工方案，并对工程中可能出现的安全隐患、突发事件及紧急情况进行专项讨论，对此类事件的预防、检查、解决办法形成书面材料备案。
、省、市等有关法律、法规、规章制度和公司的规定编制紧急情况、突发事件预防措施和处理预案，并报公司讨论、审批。经审批后，项目部严格执行。
，平时对工地进行不间断检查，发现隐患及时整改。一且发生无法预料的紧急情况马上按预案执行，并上报公司及生产安全部门和上级管理部门。
(1)应急救援小组成员包括：项目经理、安全负责人、技术质量负责人、施工员、施工班组长及相关救援人员。
(2)应急救援小组职责：
①领导应急小组的培训和演习工作，提高其应变能力。
②当施工现场发生突发事件时，负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。
③负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。
④发生事故要及时赶到现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生，并迅速向上级机构报告。
⑤负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。
⑥组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系，做好救护准备。

总之，为了保证应急救援组织能够适应救援工作的需要，应急救援组织应当对应急救援人员进行培训和必要的演练，使其了解本行业安全生产方针、政策、有关法律、法规以及安全救护规程；熟悉应急救援组织的任务和职责，掌握救援行动的方法、技能和注意事项；熟悉本单位的安全生产情况；掌握应急救援器材、设备的性能、使用方法、常见故障处理和维护保养的要求。
、预案，分包单位必须执行，并且分包单位还要建立自己的应急救援组织，配备救援器材、设备，并定期组织演练。
二.
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应急反应预案 事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。
一般事故为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员逐级上报。
发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在 24 小时内向上级主管部门作出书面报告。
施工过程中可能发生的事故主要有：火灾爆炸事故、（窒息）中毒事
故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。
(1)火灾、爆炸事故应急处理：
①及时报警，组织扑救。当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打 119，并说明火灾部位和简要情况，同时报告给值班人员进行扑救。
②集中力量控制火势。根据就地情况，对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，利用周围消防设施迅速进行灭火。
③消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火；
④疏散物资。安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延；
⑤注意人身安全。在扑救过程中，防止自身及周围人员的重新伤害；

⑥积极抡救被困人员。由熟悉情况的人员做向导，积极寻找