员工季度绩效计划表.docx

季度个人绩效计划
姓名
职位
高级销售经理
任职时间
绩效计划时间
团队目标：
计划合同额：0万儿人民币
计划回款：396力儿人民币
计划费用：
核心业务：
(1)就武汉轻轨大屏幕项目向业主继续进行接触和沟通，弁参加投标；
(2)签订北京城铁59万元补充合同；
(3)争取北京八通线排流柜项目的合同；
(4)就北京地铁5号线项目同业主和设计院进行沟通。
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顼鸵专修增怀：
，旨标名称
权重
目标值
上季度/月度值
1、武汉合同回款
20%

2、武汉轻轨大屏投标
35%
中标
3、北京城铁补充合同
10%
48万元
4、
5、
其他目标(定性的描述性目标，如完成XX事情)：权重35%
.完成城建设计院人员来公司考察；
.与电气化院人员交流；
.争取北京八通线排流柜项目；
.继续配合工程部在武汉轻轨电力监控项目的工程；
.配合宁楼在北京地铁5号线项目的设计院联系工作
.完成领导交给的其他工作。
个人关键活动
活动名称
输入
输出
完成时间
武汉轻轨大屏投标
招标书
投标书

邀请城建设计院李工
等来公司考察
邀请
来公司考察

与电气化院人员进行
JU-T、，、*、
联系交流方式
在公司或电气化院进

技术父流
仃技术父流
个人任职：
必备知识:
.关于地铁（轻轨）综合监控系统及子系统（电力SCADAEMC除统）的方案知
识；
.辅助系统（例如网络）的知识；
.大型系统的销售策略。
2、本季度改进计划：
.深入了解、掌握EMC除统系统原理。轻轨方面以北京城铁工程为学习对象、
地铁方面以深圳地铁工程为学习对象，了解地铁主系统的特点、要求及自动化
系统的作用；
.就大型监控系统与业主人员沟通时应注意的问题及技巧。
承诺人签名：主管签名：