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新员工试用期、转正管理规定.docx


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文档列表 文档介绍
新员工试用期、转正管理制度
一、目的
增强新员工试用期管理,规范新员工转正工作。
2、试用期限:
适应期合梏者进入试用期,员工试用期一般为3个月(从入职第一天开始);
有突出表现者可申请提前转正,试用期最少2个月;
试用期结束,不能达到工作要求,部门负责人有权延长其试用期,但最长不得超过6个月;
特殊人材经总部总领导批准方可免予试用期。
3、试用期劳动合同:员工入职当日与公司签定《试用劳动合同》,试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通,内容包括在公司工作的感想,存在的困难,需要寻求的帮忙与支持及思想动态;
4、试用期辞退:试用期间新员工如有严峻违规行为或能力明显不足者,其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由,报总部人力资源部审核;审核通事后,其部门负责人与人力资源部别离与其做沟通,并通知其办理离职手续;
5、试用期延长:凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报总部人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前5日,人力资源部补发《试用员工转正评估表》;
6、转正
员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提交《转正申请报告》,申请转
正;
人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》,由主管上级对其进行沟通,写出评估意见,经分公司负责人批准后,将评估结果递交总部人力资源部,经总部人力部、(副)总领导审批后予以转正,并对转正工资进行从头调整(一般员工转正工资调整颔度为1-300元,超出此颔度,应由主管上级写出详细报告,经审批后方可执行);
7、转正后其他手续:
转正资料保留:对考核合格的人员办理转正手续,并成立转正资料清单。没有转正而辞退或辞职的试用员工档案寄存在离职资料中;
劳动合同:自转正之日起两个工作日内签定正式《劳动合同》,劳动合同期限为一年,7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日,6月30日以前入职的,合同期限截止日期为次年6月30日;
社会保险:自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险;一个月内将保险关系转移到公司者,公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险;因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
OA信息油所在公司人力部人员在OA系统上修改员工状态,并将转正人员职位知会信息部,由信息部在OA上给予相应的权限;并修改劳动合同台帐、工资表等信息。
8、附表单:
转正申请报告
试用员工转正评估表(主管级以下)
试用员工转正评估表(主管级以上)
转正申请报告
申请人:
申请时刻:
所在公司部门与职位:
试用期间:
请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受:
1、在试用期间的工作情形
2、在试用期间的学习情形
3、在试用期间的劳动纪律情形
4、对公司进展的展望
5、对个人职业生涯的展望
6、与领导沟通的内容与感想
7、自巳存在的不同,希望取得的帮忙
8、公司管理方面的不足,希望如何改良
试用员工(主管级以下)转正评估
姓名



试用
期限
自年月日至年月日







2
0分
试用期应完成日志日记篇,实际完成篇,少一篇
扣一分
1
0
日志日记无故迟交次,迟交一次扣分

0
日志日记的质量
0
公司安排的培训,无故不参加扣1分/次
0


2
0分
试用期培训时间少一小时扣1分
0
企业文化的掌握情况
0
学习态度
0



2
。分
入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度
0
入职二月后是否能按流程进行作业
0
入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业
0
试用期间流程的总体执行情况,没按流程作业而影响到工作
扣1-3分/次
.
工作纪律:违反公司纪律一次扣1分
.
3




团队意识:
.
3
服务意识
.
3
成本意识
.0
2
0分
X



2
0分
执行能力
.
创新能力
.
专业知识或岗位技能
.3
解决问题能力
0
直接上级
评估成绩:

属于:

.特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正
.乙等70-79分延长试用期
.丙等69分以下停止试用,予以辞退
部部门经理或分公司经
转正意见:
口表现优秀、提前转正
口表现满意、按时转正
口表现不满意、延期转正(延长试用期至年月日)
口表现较去予

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  • 时间2022-01-11
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