人力资源规划二级课件.ppt

1人力资源规划柳飞红博士(后) Email : liufeihong0527@ Tel: **********( 广州) **********( 深圳) 2大树大树. .猴子猴子. .果子果子国外流传着这样一个调侃故事: 企业企业就像一棵树树,树的每层枝丫上都爬满了猴子猴子,上面的猴子往下往下看,看到的都是笑脸笑脸;下面的猴子往上往上看,满眼都是屁股屁股。 3大树大树. .猴子猴子. .果子果子如果有果子,总是顶层的猴子先吃。对于往上爬往上爬的猴子, 他们的脸先得贴贴过很多猴子的屁股屁股。能爬多高,取决于他们贴屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子,是不会自己溜下来溜下来的,除非年老体衰年老体衰,抓不住树枝掉下去掉下去,或者被下面年轻力年轻力壮壮的猴子给硬踢下去踢下去。 4大树大树. .猴子猴子. .果子果子 在陷入困境的时候,上层的猴子会折断几根树枝,抽打下面的猴子。猴子们纷纷往下一层掉,混乱中总会有猴子从树上掉下去。这些不幸者获得的赔偿,就是从飘摇的树上掉下来的果子! 5大树大树. .猴子猴子. .果子果子 企业中的新陈代谢,看似一种自然的规律,但是,就像故事中所描述的一样,上层的猴子有更多的果子吃,是不会自愿掉下去的。因此,要让下面的猴子有机会爬上去,除了因此,要让下面的猴子有机会爬上去,除了猴子本身的技能之外,企业似乎还需要做些什么猴子本身的技能之外,企业似乎还需要做些什么…………课前小故事课前小故事 6企企业业人人力力资资源源规规划划组织机构的组织机构的设置与调整设置与调整组织机构的设置组织机构的设置企业组织机构企业组织机构的调整与分析的调整与分析企业人员计划的制定企业人员计划的制定企业人员企业人员供给分析供给分析企业人员企业人员计划的前提计划的前提企业人员企业人员需求分析需求分析企业人员企业人员供需平衡分析供需平衡分析企业人力资源管理制度企业人力资源管理制度与费用预算与费用预算企业人力资源管理制度的制定企业人力资源管理制度的制定人力资源管理费用人力资源管理费用预算的编制与执行预算的编制与执行①①②②③③知识拓展 7 企业组织结构设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源的供给预测与供求平衡本章主要内容本章主要内容 % % 6 第四节第四节 % 21 第二单元 % % 12 第一单元第三节 % % 19 第二节第二节 % 20 第二单元 % % 27 第一单元第一节分值比例分值比例累计分值单元节次 % % 3 人力资源需求预测的程序 % % 3 人力资源预测的作用 % % 6 人力资源规划的环境 % % 7 部门结构不同模式的选择 % % 9 人力资源规划的内容 % % 9 组织结构设计的基本理论 % % 11 新型组织结构模式 % % 16 企业组织结构变革的程序 % % 17 人力资源需求预测的定量方法累计百分比分值百分比累计分值重要考点 10 人力资源管理体系框架图公司战略、任务、目标公司战略、任务、目标设定组织结构确定部门任务目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与工作分析岗位设定与工作分析员工招聘根据工作说明书的要求条件招聘员工招聘根据工作说明书的要求条件招聘职务说明书岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求任职资格、待遇等职务说明书岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求任职资格、待遇等员工培训根据说明书对技能的要求进行培训员工培训根据说明书对技能的要求进行培训岗位评估评价出每个岗位的价值、确定岗位等级岗位评估评价出每个岗位的价值、确定岗位等级工作目标设定年度工作要实现的目标工作目标设定年度工作要实现的目标制定薪酬方案建立工资等级制度, 制定相应的工资福利制定薪酬方案建立工资等级制度, 制定相应的工资福利绩效考核进行目标考核,根据结果决定奖金、晋升绩效考核进行目标考核,根据结果决定奖金、晋升知识拓展