京东仓储.doc

京东仓储.doc京东仓储
京东仓储
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京东仓储
一、仓储布局：
1）京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心；在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等 40 余座重点城市建立了配送站，已建成由 6 大物流中心， 27 个城市仓储中心，近千配送站、 300 多个自提点组成的覆盖全国 1188 个行政区县的庞大物流网络。
2）现在在上海建亚洲一号，面积 20 多万平方米，自动化入库运输线，自动化储库，自动化高速堆垛机，自动化高速分解。
3）开通全国 360 个大中城市的配送业务，近 1000 家配送站，并开通了自提点，社区合作，校园合作，便利店合作等形式。
二、仓库选址标准 ：
日订单量超过 5000 的地区，租用仓库；
日订单量大于 10 万，建立物流中心；
六个一级仓库布局于省会城市，二三线城市建二级仓库；二、具体规模及规划：
仓储：在仓储方面，京东采取联合库存管理的方法，内容包括：
由京东负责存储绝大多数商品
大体积商品 ( 如冰箱等 ) 由厂家仓库管理
空闲仓库空间出租给其他公司
仓储总面积超 50 万平方米。京东有关于仓储的规划：
以现代技术为依托，提高配送时效性，提高周边消费者对配送的满意度。
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一线城市电商市场饱和， 2014 年京东启动“渠道下沉”战略，定下战略以京东现有仓库布局为中心，横向向中西部省份，纵向向三四线城市，城镇乃至农村县乡拓展物流布局，进入农村市场实现渠道下沉发展农村电商。
京东员工有 3W人，配送就有 1W人，工资 5K 元，高于行业平均水平，好的员工满意度能够带来好的用户体验，使得运营成本降低。
京东在东莞建立京东服务园，利用临港产业，优越地理位置，高配置和较低的营运成本推动发展。仓储摆货顺序，销量好的就放在靠近通道的地方
三、优势：
京东省去了中间供应商这一个环节， 形成了生 产商——京东——消费者这一条产销链，减