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物流专业论文.doc论第三方物流在我国发展的必然性和趋势[摘要]在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,第三方物流具有明显的优越性。如使企业回归主业,降低成本,减少固定资产投资等。企业应用第三方物流的优势壮大自己已被认可,但多数企业外包物流仍以“分包”为主,这基本构成了我国第三方物流的症结所在,因此第四方物流即供应链的概念被提出,随即成为第三方物流发展的新趋势。[关键词]第三方物流;第三利润源泉;第四方物流;供应链第三方物流( Third —Party Logistics ,简称 3PL 或TPL )是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品买卖,而是为顾客提供以合同约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务,包括设计物流系统、EDI 能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。从世界范围来讲,欧美国家的物流早已不再作为企业直接管理的活动,常从外部物流专业公司中采购物流服务。据近期英国皇家物流协会的调查显示,主要的英国零售商已控制了 94% 的工程配(从配送中心到商店),其中将近 47% 的配送是第三方物流完成的。在美国的一些主要市场上, 3PL 的利用率已经达到 73% ,还有 16% 的企业研究未来 3PL 的利用。此外,在国际物流方面也有物流服务“第三方化”的趋势。据荷兰国际配送协会( HIDC )的调查表明:美国、日本、韩国等三分之二的的配送中心是由第三方物流公司管理的。而据我国仓储协会最近的一次调查:我国目前的工业企业的物流活动中,全部委托第三方代理的占被调查企业的 52% ,有 % 的企业正在寻找新的物流代理商。尽管如此,我国目前第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示,有 43% 的生产企业从事自营物流, 36% 的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式,而把物流全部交给第三方的生产企业却只有 21% 。第三方物流对企业的重要性已经被大部分企业家所认可,根据美国田纳西州大学的一份研究报告,(在美国)大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括:作业成本可降低 62% ,服务水平可提高 62% ,核心业务可集中 56% ,雇员可减少 50% 。而我国目前工业品流通成本占商品价格的 50% —60% ,零售商的物流成本占总成本的 20% 以上,流通费用支出占 CDP 的20% ,而发达国家仅为 10% 。据专家预测:如果全社会流通费用降低 1%,可节约资金 178 亿元。因而,物流对企业而言,是继劳动力和自然资源之后的“第三利润源泉”;完善的物流将起到减少人力,减少企业内部运作环节,提高生产效率,降低成本,增强竞争力的作用。随着全球化竞争的加剧、信息技术的发展,围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的重点。而企业如何回归主业(即将精力集中于产品开发、生产、销售等具有竞争优势的核心专长业务的一方面或某几个方面),把物流这样一些对企业来说相对薄弱或不重要的环节进行外包给专门从事物流管理的企业去做,是我国企业必须面对和缜密思考的问题。在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化