汽车客运站安全生产标准化达标考评指标实施细则(试行)-.docx

汽车客运站平安生产达标考评指标实施细那么(试行)
一、考评指标
序号
考评内容〔章〕
分数
考评要点〔节〕
考评条款〔条〕
★ 数量
★★数量
★★★数量
带★条款合计
备 注
1
平安目标
35
4
7
　
1
1
2
2
管理机构和人员
40
2
4
　
2
1
3
3
平安责任体系
45
2
6
　
2
1
3
4
法规和平安管理制度
70
5
12
　
　
3
3
5
平安投入
50
2
5
　
2
1
3
6
装备设施
90
2
8
　
1
2
3
7
科技创新与信息化
50
2
6
1
　
　
1
8
队伍建设
90
5
9
　
1
1
2
9
作业管理
200
9
26
　
1
3
4
10
危险源辩识与风险控制
35
2
5
　
1
　
1
11
隐患排查与治理
70
2
8
　
1
1
2
12
职业健康
20
3
4
　
　
　
0
13
平安文化
35
2
7
1
　
　
1
14
应急救援
85
5
13
1
1
3
5
15
事故报告调查处理
50
2
7
1
　
1
2
16
绩效考核与持续改良
35
3
3
1
　
　
1
合 计
1000
52
130
5
13
18
36
“★〞为一级达标企业必备条件， “★★〞为二级达标企业必备条件，“★★★〞为三级达标企业必备条件。
本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。
二、考评方式
考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。假设有必要，可以进行现场检测与测量。抽样数量根据企业规模大小决定，最低抽样数为3个，最大抽样数为具有同类属性的样本基数开方。
三、扣分原那么
。不同考评员在几个部门考评，同一考评扣分项扣分不迭加，在考评组内部沟通时，以本项考评指标分值为上限扣分。
、国家强制性规定的，发现不符合一次扣全分。
3. 标为“★★★〞的工程，发现不符合，申报一、二、三级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标。 标为“★★〞的工程，发现不符合，申报一级、二级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报三级达标的企业，酌情扣分。标为“★〞的工程，发现不符合，申报一级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报二级、三级达标的企业，视情况酌情扣分。
汽车客运站平安生产达标考评指标
考评内容
考 评 要 点
分值
考评思路和抽样方法
考评计分方法
得分
扣分说明
一、平安目标35分

①制定企业平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制指标；【】
5★★★
1、制定“平安生产目标〞，并以书面形式下发各部门和班组。
2、制定“平安生产方针〞，并以书面形式下发各部门和班组。制定的平安生产方针须符合安生产工作方针，并切合企业实际。
3、制定“平安生产目标和不低于上级下达的平安控制指标〞，并以书面形式下发各部门和班组,内容主要包括：不低于上级或有关主管部门下达的强制性平安控制指标和平安生产管理主要任务。
未完全满足考评要求的，考评不达标。
　
　
②制定实现平安工作方针与目标的措施。【】
5
1、制定企业实现平安生产工作方针与目标的措施，并以书面形式下发各部门和班组。
2、措施至少包括：明确平安生产责任，建立平安生产制度体系，平安教育与培训，应急训练与演安生产工作方针与目标的措施，扣5分。
2、措施制定不具体，不全，责任不明确扣2分。
3、措施未下发，扣1分。
　
　

①制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。【】
5★★