班组工作总结.doc

班组工作总结.doc.doc

2 / 33

班组工作总结
班组工作总结为的 *** 投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言， 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是我给大家精心挑选的工作总
结，希望能帮助到大家 !
班组工作总结篇一
运行二班的人员组成结构是从各个不一样的生产岗位调集而来的。业务水平参差不齐。为今后培训工作也带来很大困难。为了使整体的水平有提高。在班长的支持下，尝试了分层次、有重点的开展各项具体的培训工作，有必须特色。
首先树立三个统一思想。
一、全生产思想统一：
岗位不一样， 安全思想是一致的。 目前运行工作动手做的工作量较少，但接触的线路最多。 除了认真的搞好每月两期的安全日活动外，每日站班会也是尤其重要的，开展规范化、军事化形式进行。让每位班员感觉到每一天工作的严峻性。


2 / 33

二、作职责性统一：
“查站不分东西，巡线路不分进出，不设岗位高低、业务水平如何。”以亲身经历经过事故教训教育负起工作职责性来。
三、政治学习和业务学习的进取性统一：
关心时事、了解时事。由工会组长开展日日读一段重要新闻
资料，同生产发展新形势的关系联系起来。 要使每一位班员都能明确认识到没有文化知识， 就没有先进生产力。 促使每个人都能加紧学习。在班长的大力支持下，有近 80%的班组人员利用业余时间进行文化学习。
今后四个提高步骤
一、运行业务水平提高：
针对班内运行岗位人员较多的情景， 先开展运行线路设备、 模拟项目演习。例如进出站“三件事”、各电缆头型号的识别。请
老运行师傅进行示范。 构成老少一帮一的局面。 带动年轻的班员业务水平有量到质的提高。
二、电缆线路资料的准确性提高：
三个阶段：外出查巡工作，先由内部初核，再内外复核，最终用计算机输入进行组合的方式。 即外出巡查前班长亲自组织将查巡按电系图分地区、线路、分派人员外出一一复核，然后根据外出复核的资料同计算机里的挡案进行组合， 得出一个正确完整的线路设备挡案。


4 / 33

三、技术业务水平的提高：
利用普通传播媒介――黑板报形式 ; 采用“看图识字”熟悉电


4 / 33

气符号图， 再运用到电系图上对号入座了解电气运行方式。 同时
开辟“技术之窗”园地选用技术问答、 思考题等形式， 解释一些如工作中的难点、解决方法、结果如何的问题。让每一位班员抬
头就能看到急需了解的信息。 起到潜移默化地提高技术水平的作用。
四、班组人员素质的提高：
除了班组着重抓礼貌生产外， 班组人员有必要经过素质的提高更加的完善自我。由于巡查是经常要同用户联系打交道。甚至
路上会遇到外国人问路， 除了五讲四美的有关语言学习、 待客接物、礼貌待人外，大家都经常学习“今日一句”的外语短语。真正体现出大都市员工的素质水平和精神风貌。
以上是一项长期的计划性和技术性都很强的工作。 这是班组建设的根本。 企业发展的基础。 这些都是在班长的支持和帮忙下得以完成的。为了能更上一层楼，我们将团结一致、与时俱进更好更努力地学习。
班组工作总结篇二
一、班组简介


5 / 33

合成班成立于 1998 年, 班组现有组员 15 人，女工 3 人，大专
以上文化程度 5 人。班组中有团员 6 人, 党员 1 人。平均年龄约


6 / 33

29

岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成 . 近六年来 , 班组在