中学教职工考核细则.doc

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中学教职工考核细那么
〔修改稿〕
为了规全校教职工的教育教学行为，力求客观公正地评价每位教职员工的工作实绩和劳动付出，充分调动教职工的工作积极性，更好地鼓励先进，促进团结和协作，把我校的教育教学工作推向更高的水平，特制定本方法。
一、活动表现〔学年，20分〕：
此项考核面向全体教职工，由分管德育的干部负责考核并汇总。
1．参加集体活动〔6分〕：
参加校值日和值班、会议〔或活动〕、监考、阅卷等集体活动不缺席且表现好。
其中，①校值日和值班由政教处按值日记录考核，②会议〔或活动〕由组织人考核，③监考阅卷由教务处考核。以上3项，各口要做好记录并保存上报，由分管德育的干部根据各口提供情况，按综合表现分为A、B、C三等，分别计6分、5分、4分。不参加任何活动计0分。
2．政治业务学习〔8分〕：
能按要求参加政治业务学达标。
此项由分管干部具体负责考评。两种笔记每学期各不少于10次，每缺一次，分别扣1分；不写笔记不得分。
3．办公秩序和卫生〔6分〕：
所在办公室秩序卫生好，物品摆放整齐；所在宿舍卫生好，物品摆放整齐；所分管的卫生区干净整洁，没有脏物和异味。
此项由工会和政教处具体负责抽查考评，每学期至少检查3次，按汇总成绩分三等分别给相关教师计6分、5分、4分。办公秩序或卫生特差者，在所得等级分的根底上再扣5分。
4．扣分〔20分〕：
犯有一定错误，工作造成失误，为学校带来麻烦或造成不良影响，如体罚学生、有偿家教以及其他情况，经反映查有实事，应当在活动表现项得分中扣5至20分。
二、业务积分〔学年，60分〕：
此项考核主要面向任课的一线教师，由教导主任负责考评并汇总。其他人员此项积分年终由学校领导班子和考核评委〔人数不少于领导干部〕评议，根据得分多少，将受评议人员分为三等次计分：一等，计60分，二等，计50分，三等，计40分〔一等比例不超过1／３〕。
1．方案总结〔5分〕：
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方案认真按时制定，切实可行，落实有效；总结认真全面，不说套话，实事，能够发现问题并提出具体的改进措施。方案和总结作为一项容来考核，分三等分别计5分、4分、3分。方案和总结每缺一次在等级分的根底上再扣5分，直至扣完本项积分为止。
此项由教务处会同挂科干部负责考核。
2．备课教案〔20分〕：
教案的数量足，质量高，目标具体，重点难点明确，教学过程详细，有教法学法，有课后小记和改进建议。
此项由教务处会同挂科干部和教研组长负责考评，每学期检查2-3次，汇总后分三等分别计20分、18分、16分。每缺一个，在档次分的根底上再扣1分，直至扣完本项积分为止。
3．课堂教学〔20分〕：
按时上下课，坚持使用普通话，能够表达课改精神，注重培养学生的兴趣和能力，教学艺术高，效果好。
此项由教务处会同挂科干部和教研组长〔语文、数学、英语三科为备课组长〕具体负责考评，每学期通过相互听课评课方式进展，汇总后分三等分别计20分、18分、16分。
4．作业布置与批改〔10分〕：
作业布置与批改符合学校的有关规定，能够针对不同学生分层次布置作业，不在备课组统一布置的作业外另行加补作业，不布置重复性、惩罚性作业，不布置需要学生在课间、中午完成的作业；作业批改及时，全批全改，批改记录详实，及时反响。
此项由教务处会同挂科干部和教研组长具体负责考评，每学期检查2-3次，汇总后分三等分别计10分、8分、6分。
5．积极听课〔5分〕：
到达规定的听课节数〔教师每学期听课不少于20节，新调入和新分配的教师当年每学期听课不少于30节〕，记录认真具体，优缺点分析明确，有改进建议。
此项由教务处会同挂科干部和教研组长具体负责考评，每学期检查2-3次，汇总后分三等分别计5分、4分、3分；每缺一节，在个人所得档次分的根底上再扣1分，直至扣完本项积分为止。
6．扣分〔20分〕：
不服从工作分配，工作消极被动，在学校和社会造成不良影响，应酌情扣分。
此项由分管干部、级部主任和各处室负责人报学校行政办公会研究后，根据情节轻重分别扣5分、10分、20分，情节严重者扣发年度奖金。
三、工作量〔学期，160±.分〕：