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结算审计方案新工
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结算审计服务方案
一、项目组组织建设
为做好贵公司项目结算审计工作，我公司决定成立项目领导小
组，优选责任心强、 专业水平高的造价工程师构成项目班子； 选拔品学兼优、组织协调能力强的同志为项目经理和副经理； 详细人员配置和职责分工见下表：
人力资源配置及职责分工表
序号 岗位 姓名
陶凌
领导小组
朱光
李俊
项目经理
殷燕
袁云彬
3 项目构成员 王述文
何影菲

工作职责
全面负责组织、协调、指挥整个咨询工作；按期检查、指导、敦促项目组按咨询方案、咨询合同商定展开工作；帮助解决项目组工作中碰到的各样困难和问题，保证咨询任务全面达成。
在项目业主的直接领导下，在公司领导小组的业务指导下组织全体专业工程师展开各项详细工作；编制咨询工作方案和计划；部署检查各专业咨询工作；协调业主、各咨询机构、承包商的工作关系；解答咨询工作中的详细问题；为咨询人员供给生产生活保障，对项目咨询质量负责。
在项目经理率领下，按要求达成各自肩负的详细造价审计任务，对自己肩负范围的工作质量负责。
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二、工程造价编审质量控制举措
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工作内容
完工结算审计重点， 应放在完工结算编制依照能否齐备， 工程量计算能否正确，单价套用、更改（设计）签证、各项取费、施工索赔
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能否正确这几方面：
1、审察完工结算编制依照
编制依照主要包含： 工程完工报告、 完工图及完工查收单； 工程施工合同或施工协议书； 施工图估算或招标招标工程的合同标价； 设计交底及图纸会审记录资料；设计更改通知单及现场施工更改记录；经建设单位签证认同的施工技术举措、 技术判定单；估算外各样施工签证或施工记录；合同中规定的定额，资料估算价钱，构件、成品价钱；国家或地域新颁发的有关规定。 审计时要审察编制依照能否切合国家有关规定， 资料能否齐备， 手续能否齐备， 对遗留问题办理能否合规。
2、审察工程量
工程量是决定工程造价的主要因素， 判定施工工程量是工程完工结算审计的重点。审计的方法能够依据施工单位编制的完工结算中的工程量计算表， 比较图纸尺寸进行计算来审察， 也能够依照图纸从头编制工程量计算表进行审计。 一是要重点审察投资比率较大的分项工程，如基础工程、 混凝土钢筋混凝土工程、 钢构造以及高级装饰项目等。二是要重点审察简单混杂或出破绽的项目。 如土石方分部中的基础土方，清单计价中按基础详图的界面面积乘以对应长度计算， 不考虑放坡、工作面。三是要重点审察简单重复列项的项目。如水表、卫生用具的阀门已计含在相应的项目中， 阀门不可以再列项计算安装工程量。四是重点审察简单重复计算的项目。 如钢筋混凝土基础 T 型交接计算，梁、板、柱交接处受力筋重复计算等。关于无图纸的项目要深入现场核实，必需时可采纳现场测量实测的方法。
3、审察分部分项工程、举措项目清单计价
审察结算所列项目的合理性。 注意因为清单计价招标中漏项、 设计更改、工程洽谈纪要等发生的高估冒算、 故弄玄虚问题；工程项目、工作内容、项目特色、计算单位能否与清单计算规则符合， 能否有重复内容；重点审察价高、 工程量较大或子目简单混杂的项目， 保证工程造价正确。 二是审察综合单价的正确性。 除合同还有商定外， 因为设计更改惹起工程量增减的部分， 属于合同商定幅度以内的， 应执行原有的综合单价；工程量清单漏项或因为设计更改惹起新的工程量清
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单项目、设计更改增减的工程量属于合同商定幅度之外的其相应综合单价由承包方提出， 经发包人确认后作为结算的依照。 审计时以当地的估算定额确立的人工、 资料、机械台班耗费量为最高控制线， 参照当地建筑市场人、材、机价钱，依据施工公司报价合理确立综合单价。三是审察计算的正确性。 计算公式的数字运算能否正确， 能否有成心计算、共计错误以及笔误等等。
4、审察更改及隐蔽工程的签证
对工程更改，第一要核查原施工图的设计、 图纸答疑和原招标估算书