20XX年护士长工作规划安排.docx

20XX年护士长工作规划安排.docx20XX年护士长工作规划安排
工作计划为大家整理了 《20XX年护士长工作规划安排》 ，
供大家学习参考。
在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期
而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战
中找20XX年护士长工作规划安排
工作计划为大家整理了 《20XX年护士长工作规划安排》 ，
供大家学习参考。
在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期
而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战
中找准合适的位置， 避免消极坐等，走专业建设之路，把“以
病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，是医院
护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以
下工作计划。
一、护理管理
1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，
针对护理工作中存在的难点、 焦点问题，及时调整工作重点，
坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工
作细节。
2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、
监督，要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况，并以
此评价护士长管理。
3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式，
条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务
的统一性满足病人就医需求。
4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，
一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，以保障护
理服务的“优质” ;二是以此实现护理队伍分层管理，有什
么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习
的积极性、主动性。
5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷，
一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“明白消费” ;二
是药械物的使用计划明确，下送到科，医。学教育网进一步
保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间 ;三是争
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取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、
客观、准确上深入一步，提高护理记录的法律价值。
6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、
服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解
决病人生理、生活上的一些实际问题，使病人在享受护理专
业技术服务的同时，有“如家”感觉。
7、在护理人员配置上， 力争保障80%床位的护理人员编
制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用
率适当以临床护士的用工形式解决，以避免造成护理资源的
浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质
量。
8、护理队伍规范化培训工作继续开展：①以集中授课、
强化礼仪形体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护
理形象;②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床
实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的
法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队
伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规
范服务的护理专业队伍。
9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利
用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观，使护
理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业
效果方面有机结合上作出合理