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关于创业计划书简单版
创业安排书是一份全方位的商业安排，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我给大家收集的关于创业安排书简洁版，欢迎大家前来参阅。
关于创业安排书简洁版【1】
1、创业机会
我们高校生正在接受良好的教化，学习各种创业学问，为我们创业打下良好的基础。并且国家的很多政策也激励和支持我们高校生自主创业，还赐予我们很多的实惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：
①高校生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。
依据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发觉广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我们确定开一家酸野店。










2、产品
依据问卷调查的方式，我们了解到喜爱吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。
3、服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何状况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务肯定要做到全面和周到，要一心一意，不能有所马虎，特殊是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满足。
4、竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不簇新，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必需以良好的服务看法和优质的产品来战胜对手，为企业赢得顾客。
5、营销策略










我们的企业规模有限，生产实力还不强，阅历也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道确定实行干脆渠道和零级渠道，把产品干脆销售给消费者。我们也会实行相应的促销方式，比如发放实惠券，广告宣扬等，还会仔细听取广阔顾客的看法，依据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
6、详细目标
发展规划：
短期发展目标—————我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第六个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标—————我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还准备开一两家分店，创建我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。










7、创业团队
我们的创业团队共有六个人组成，分别担当各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作