收费站站长XX年述职报告计划.docx

收费站站长XX年述职报告计划
收费站站长XX年述职报告计划
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收费站站长XX年述职报告计划
收费站站长XX年述职报告
各位领导、各位同志：
自己担当**收费站站长一职已经三年了，在这三年的工
作中，我在站里同事们的帮助和支持下， 踊跃展开各项工作，
并获得了必定的成绩，我知道，收费站是一个集体，是一个
最基层的组织，同时收费站也是为领导者决议供给信息、依照的重要根源，所以一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的平时管理工行，所以在工作中，我在收费站管理工作中形成踊跃向上、和睦的优秀工作气氛，并让员工在和睦的气氛中逐渐建立正确的人生观，形成优秀的工作习惯和工作作风。
一、增强国家政策宣传工作
今年，国家实行成品油税费改革后，我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误会,我呼吁***收费站的工作人员仔细做好公路收费政策的宣传解说工作，尽量防止发生误会。
一是依据新局势新状况的变化，**收费站一致印制了相关收费政策宣传单，实时发放给过路的司机车主，争取司机车主的理解和支持；二是抓好自己队伍的建设，我们对收费站人员浅笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格查核，
侧重提高工作人员的相关工作能力与服务态度，提高**收费站工作人员的整体业务素质；三是踊跃协调好与地方政府有
关部门的关系，我们对个别歹意拥塞车道、成心搅乱收费秩
序的行为果断依法办理；四是加大与新闻媒体的交流协调力
度，在一些重要新闻媒体进行相关收费政策的宣传，创立良
好的外面环境。
二、提高收费站管理工作
收费站依照厅、局、处安全保畅工作的指示精神，
依据早年工作经验和工作实质，坚持以“达成收费任务是成绩，保安全、保通畅、保稳固也是成绩”为营运理念，增强责任、精心组织、团结协作，把安全通畅、和睦稳固、文明服务工作贯串收费工作一直。全站上下思想高度一致，步伐高度一致，做好四个到位，全力保障收费站口通畅与安全。
（一）、增强组织机构、责任落实到位
第一成立由自己为首，副站长**、**、各收费班组长任组员的收费应急保畅责任系统。经过责任系统的成立，明确
各岗位分工，做到一把手负总责，分管领导详细抓，经过定岗定位、协调联动、有效增强了责任落实。其次组织全站干
部、员工逐人签署了《收费保畅责任状》，达到意识强、责任明的成效。
（二）、宣传动员、工作部署到位
自己亲身组织各收费班组召开收费保畅动员会，传达厅、局、处对于展开“保通畅、保安全、保稳固”工作会议精神。深入展开收费保畅工作重要性的宣传教育活动，进一步增强
收费站站长XX年述职报告计划
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全体员工对达成高速公路安全、通畅任务的责任感和使命感，形成上下同步全员参加的优秀气氛。同时联系收费工作实质，
拟订《展开“安全通畅年”活动实行方案》，周祥安排各项活动的进度，保证收费保畅工作有序、稳步展开。
（三）、岗位练兵、集中培训到位
在工作中，我和 ***收费的工作人员一直坚持把学习、
理解、领悟党的基本路线、目标、政策和“xxxx”重要思想作为首要任务，组织全体员工专心学习、专心领悟、专心掌握、专心落实。一是由自己