车队人员管理规定.docx

车队人员管理规定.docx精品文档
车队人员管理规定
第一条 目的
为了规范人员招聘流程，让车队员工了解自身工作岗位职责， 知
道我们应该做什么，不应该做什么，为了规范司机的驾驶操作，提高
司机的驾驶技能，保证司机的人身与财产安全，减少车辆的负面磨损，
提高车辆利用率，增加车辆经济效益，延长车辆的使用寿命。
第二条 范围
本公司车队所有司机。
第三条 内容
一、岗位职责
1、新入职司机必须通过防御性驾驶测试，并且熟悉线路知识、
软件知识才能正式上岗参与营运驾驶。
2、在运作过程中，司机应无条件为客户、提供良好的服务（包
括一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货、接送货等） ‘塑造
您和车队在客户心目中的良好形象，提升公司形象。
3、请驾驶员在出车前认真进行五检：一检转向器；二检制动、
手刹；三检喇叭、灯光电路；四检轮胎气压、螺丝紧固，五检随车工
具。保证车况良好，从而减少因出车前检查不到位发生的中途坏车，
甚至事故。
4、为了避免因维修不及时将小问题拖成大故障增加配件费用，
以及因维修不及时造成的车辆晚发影响时效， 交班人员应向调度交代
车辆运行中出现异常情况，对存在问题 /故障的车辆及时报修。
.
精品文档
5、司机要时刻保持头脑清醒，精力充沛，确保行驶安全，文明
驾车，安全礼让，不开“英雄车”、“赌气车”，做到宁停“三分”，不
抢“一秒”。
6、严禁无证驾驶、严禁驾驶员擅自换班，严禁酒后驾驶、严禁
将车交与他人驾驶、严禁未经过岗前培训的新司机驾车。
7、为了防止货物被盗对公司造成经济损失，司机在行车时必须
确保车门已关好并上锁，车辆在外停放在视线范围内，并要关好车门
上锁。
8、为了您的家庭幸福和行车安全，司机上下班时间严禁聚众赌
博，违者记过一次（由全体员工监督并反馈给当时司机小组组长，一
经查实给予举报人 500元/次奖励）
为了您和他人的人身安全，司机在驾驶时不得与人闲谈、发信
息、打电话或饮食；疲劳或患有妨碍行车安全的疾病，不能驾驶行车。
10、请您主动遵守交通规则和有关规定，驾驶车辆必须证、照齐
全，不准驾驶与证件不符的车辆，发现证件不全立即报告调度，已消
除不必要的违章罚款，以及由此造成的超时。
11、司机或修理工购买配件必须报车队队长，并附有电话号码和证明人签字，否则不予报销。
12、为了加快报销时效，报销路桥费的单据请您务必按行车时间顺序粘贴，并在备注栏写上车牌号以及小组，否则请重新按要求填写、粘贴后报销。
13、为了保证公司对车辆利用情况的正确判断与决策， 请车队全
.
精品文档
体司机养成良好的行车记录习惯（做到每一次出发、到达、接送货物
都准确记录相应的时间、里程），必须如实填写行驶记录表。
14、车辆实行专人专车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均
由责任驾驶员负责妥善管理，如遇车辆交换、交接、原驾驶员必须将
车钥匙、所有证件和工具全部交给车队队长，说明原车状况。
二、驾驶员操作规范
1、驾驶员在出车、提货、配送方面，一切行动必须服从调度员
的安排，严格遵守公司的规章制度。
2、司机上车必须系好安全带，以减少不必要的违章；缓解潜