《xx集团信息化建设规划》.pdf

《集团企业信息化化建设规划》提纲
《《《xx《xxxxxx集团信息化建设规划 》》》
（2001 年—2005 年）
主系统的信息系统完善和应生产经营主系统的信息系统完善和应用用用
◇[描述当前生产经营的完善或开发的任务，要达到的目标]

四四四、四、、、全集团基础应用服务务系统建设和推广全集团基础应用服务务系统建设和推广
◇经过一到到二年的努努力力，借鉴生产经营主系统实施[或企业内成功的应用系
统的实施]以及国内外先进的基础应用服务务系统建设的成功功经验，以互联网技
术为主要手段，建立和形成全集团互连和协同运作的基础应用服务务系统，包包括
电子邮件系统、协同办办公系统、企业信息门户等。

五五五、五、、、集团信息技术基础设施建设和完善集团信息技术基础设施建设和完善
◇经过一到到二年的努努力力，实现集团公司与所属企业的网络互联，完善、建
立和形成支持集团综合信息系统的高效、安全、可靠和稳定运行的分布式数据
中心和集团广域网等信息技术基础设施。
Copyright@ 2002 大连圣达计算机发展有限公司 第 3 页《集团企业信息化化建设规划》提纲

六六六、六、、、信息系统组织信息系统组织、、、管理、管理、、、安全与运行服务务体系建立和完善、安全与运行服务务体系建立和完善
◇以生产经营主系统生产经营主系统实施[或企业内成功的应用系统的实施]的组织、开发、
管理、运作和维护的经验和制制度为基础，再经过半年至一年的努努力力，完成集团
公司及所属企业的信息统筹管理。建立和形成目标明确、组织科学、业务务规范、
制制度健全、运作高效、服务务优质的信息系统组织体系、管理体系、运行服务务体
系、技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠、稳定、安全和高效运
行，为全集团提供优质的信息技术服务务。

七七七、七、、、信息化化人才队伍整合信息化化人才队伍整合、、、培养和、培养和使用
◇以生产经营主系统实施[或企业内成功的应用系统的实施]的信息技术力力
量为主体，全面整合集团集团现有的信息技术力力量，形成合力力，培养和形成一
支统一管理的专门为 XX 集团信息化化建设服务务的信息化化建设人才队伍。

第四章、、、指导原则、指导原则
XX 集团信息化建设的指导原则确定为：“集团领导，，，归口管理，归口管理；；；统筹规划；统筹规划，，，
分步实施；；；统一标准；统一标准，，，互连共享，互连共享”。[根据企业实际调整修改]
本指导原则贯穿于集团信息化规划的全过程，也是今后集团信息化规划实
施的指导方针和政策依据。

一一一、一、、、 集团领导 ，，，归口管理，归口管理