执法大队个人工作总结.doc

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执法大队个人工作总结
执法队个人工作总结钱 零 给 找 店 城管会战”活动为契 机， 围绕 “严格礼貌执法” 的工作思路， 大队上下团结一心， 始终坚持依法执法、 礼貌执法， 巩固、完善工作机制，切实改善工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通 秩序做出了用心贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下： 一、加强学习，提高素质 大队始终坚持每月学， 提高队员综合素质。
着力打造一支 “政 治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。按照“党 员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执 法、队伍管理等方面做了超多的工作，为推动建立“市级五城联创”和促进“城乡环境综合 治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。
二、完善制度，强化队伍 年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位职责制度、车辆管理 制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬 正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕“夯根基、固堡垒、严制度、强 素质、树形象”的目标建设队伍，透过抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风” ， 不断提高队伍的整体水平。
三、用心探索建立长效管理措施 1、市容市貌管理方面 执法大队启动“科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效”的工作方案，按 照“前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章
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”的管理方法，全面推行 “强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹”工作举措，拉开城区市容专项整治行动。
一印发宣传材料 2000 余份，强化宣传注重引导。用心开展法律法规宣传活动，向门店 外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取提醒，二次警告，三次查处 的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。
二强力整治突破难点。
执法大队发扬个性能吃苦， 个性能战斗的精神， 采取 “总体部署， 整体联动，集中力量，逐个攻破”的整治措施，透过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种 方式，先后开展各类流动摊点整治 32 次，查处马路摊点 420 人次，暂扣经营工具 110 套， 共计清理临街面水池、台面 29 个，查处乱扔、乱倒、乱挂 300 余人次。对民建街、胜利街、 义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。
三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理，安排执法人员 在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实 现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。
四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从 事洗车经营活动的站点，务必经城市管理主管部门批准，到达相关标准，并确保站点周围清 洁卫生，设置排水设施，无违规行为。
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五加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范经营秩序，给广大市民创造一个良好的 工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时刻内开市、收市。持续摊点周围地 面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生 整洁有序。
六加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件 50 余起，同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，采取 先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件 10
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0 余例，扣押落地 广告牌 80 余个。
七监督执行 “门前四包” 规定。
从 6 月份起， 全体执法人员集中逐街、 逐巷、 逐户对 “门 前四包”职责制的落实状况进行检查督办。对未按规定落实“门前四包”三次以上的业主进 行处罚。目前，己对 60 余家“门前四包”职责制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝 导