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企业财务管理现状调查问卷
您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务
管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的财务
管理D领导高度重视下的各级预算E预算的动态与事前管理F与预算挂钩的绩效考核体系
（1）您认为十五冶的预算管理应该重点对哪些指标进行管控？
A周期的销售额 B周期的利润 C周期的目标成本 D周期的销售预测
E周期的现金 F 周期的应收 G项目结构管理 H消耗定额管理 I 其他
（2）您认为十五冶的预算管理的周期应该怎样控制？
A按月度管理 B按季度管理 C按年度管理
您认为要做好十五冶的预算管理应考虑哪些因素？
A领导的重视 B改变对预算的观念 C将预算上升到经营高度 D数据的真实、准确和可操作
E科学地动态调整 F 对市场的预测与把握 G其他
您认为通过预算管理企业能达到怎样的效果？
A战略目标实现 B 控制经营风险 C经营过程时时控制 D经营数据精细化
通过策划、管控带来更高的效益
您认为编制准确的预算的基础
A清晰的企业发展战略 B准确的销售预测 C历史数据的准确分析 D认真负责的态度
（1）您认为十五冶的成本项目中哪些已经进行考核？
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A管理成本

B

采购成本

C施工成本

D质量成本

E设计成本

F安全成本

G营销成本

H机
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会成本

I

财务成本

J

其他
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（2）您认为哪些应该纳入管理考核？
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A管理成本

B

采购成本

C施工成本

D质量成本

E设计成本

F安全成本

G营销成本

H机
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会成本I 财务成本J 其他
您认为十五冶的项目管理应重点关注哪些因素？
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A资金资源的整合

B 人力资源的整合

C设备及周转材料的整合

D技术的整合

E 信息资源
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的整合

F

对进度的控制

G对质量的控制

H对成本的控制

I

对风险的控制

J 内外部资源
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的整合

K项目预算的控制

L其他
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（1）前期策划与前期预算的准确率能达到何种程度？
A20%以下B20%-40%C40%-60%D60%-80%E80%-100%
（2）项目实施过程中与预算相符的程度如何？
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A20%以下B20%-40%C40%-60%D60%-80%E80%-100%
（3）做过规范可行的项目策划的项目占总项目的比例有多少？
A20%以下B20%-40%C40%-60%D60%-80%E80%-100%
（4）按照项目策划实施的