二、加强预算管理,着力优化支出结构
仔细落实预算法和工会预算管理方法。一是坚持预算编制的科学性。根据预算编制原则,把部门年度支出预算与部门年度目标任务紧密结合,注意细化预算项目内容,做到基本支出执行标准,项目支出合理、高效。二是坚持预算审核的有效性。凡是工会经费必需经市工会主席办公会、市总工会经费审查委员会通过并报送上级工会批复。三是坚持预算执行的肃穆性。严格执行“有预算不超支,无预算不开支”的规定,建立厉行节约的长效机制,从严从紧限制追加预算,切实维护预算执行的肃穆性和纪律性。仔细执行中心和省、市委相关规定,严格限制“三公”经费,坚持“统筹兼顾、突出重点、重心下移、服务职工”的原则,优化支出结构,把经费支出的重点向推动工会创新发展、服务基层工会、服务职工群众、维护职工权益等方面倾斜,为市总工会重点工作供应有力的经费保证。
三、加强基层服务,促基层财务建设
为了指导基层工会更好的建立健全财务管理制度和规范财务操作,我们主要做了三个方面的工作:
一是每年对乡镇、系统工会进行考核,年初制定目标,下达任务(经费、开户)、建立所属工会财务台账资料,实行全年考核,这样他们目标明确,效果比较明显。
二是对基层工会财务管理实行“四有五好”竞赛考核。年初以系统、乡镇为块集中根据评比考核条件进行考核打分,针对各家存在的不足,当场逐个进行讲评,这种考核即是调研、沟通沟通的好形式,又是相互学习观摩的有效途径,基层普遍反映较好。
三是针对全市企事业单位及机关工会会计开设了培训班,我们邀请业务精通的相关专业人员,将近几年全总、省总、泰州市总出台的新文件新政策通过详细案例的讲解剖析,让基层一线财务人员驾驭好平常工作中该如何合法合规操作,杜绝财务管理的漏洞,规范经费运用管理。
此外,在培训中我们还让财务人员就工会财务业务进行探讨沟通,不少人沟通了自己实践中遇到的业务实例,同行们之间互通有无,更直观地提升了业务水平和实践操作技能,受到了大家的一样好评。四是主动联系基层企业工会会计,特殊对新建账企业的工会财务工作进行了加强指导和沟通。
四、按制度程序办事,提升财务管理水平
近年来,我们财务部仔细学习《工业会计制度》、《工会财务会计管理规范》和《关于加强基层工会经费收支管理的通知》等一系列制度规定,严格根据《工会计制度》的要求,建账记账,规范了工会的会计核算,提高会计信息质量,提升了工会财务管理水平。同时,严格根据全总《关于加强基层工会经费收支管理的通知》和省总工会《关于实行全国总工会加强基层工会经费收支管理的有关规定(试行)的通知》等规定,收好、管好、用好经费,坚持保证重点,统筹兼顾的支出原则,规范运作,仔细落实工会财务政策,严格根据适用范围和标准进行经费管理。
20____年除了完成以上工作以外,还召开了基层工会财务年报会议;拟定了乡镇工会经费下拨安排;完成了财务论文的组稿工作,协作完成了2022年的杂志征订,刚好与各相关部门对接,调整办结各类人员的工资、公积金及新老政策对接等方面。
这一年来虽然做了不少工作,但也存在许多不足:
1、地税代收经费模式还要进一步加强沟通。
2、对新建企业的工会财务指导工作没有完全到位。
20____年财务工
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