大美EPC罐区项目质量规划.docx

南京工程公司
青海大美甘河工业园区尾气综合利用
制烯烧项目罐区EPC总承包
质量规划
项目经理：项目管理部主管领导：
罐区EPC总承包项目部
2017
年8月16日
1
1
质量目标1
工程内在质量目标1
主围质保体系的质量保证工程师，对工程质量负全责。
项目质量管理体系运行要求
项目实施过程中，项目质量体系运行必须严格按照发包人及南京工程公司的质量
体系文件和本项目部有关规定组织进行有关的管理工作，将施工分承包商、设备材料
供应商纳入南京工程公司项目质量管理体系管理范畴中:
要求施工分包方、设备材料供应商建立质量保证体系，并保证其正常运行。
(2)在采购管理过程中，由项目部采购经理组织采购质检工程师及有关管理人员对重要的设备、材料供货厂商，以中间检验的方式对设备、材料、分承包人的质量体系运行状态进行检查。
(3)施工管理过程中，按施工验收规范进行日常施工过程中的质量检查；定期由工程质检专职管理人员组织南京工程公司质量体系运行状态的检查工作；由配合协同
发包人质量工程师以抽查的方式对整个项目的施工质量体系运行状态以及工程施工质量按质量控制点进行控制。
(4)由本工程项目部组织(并邀请发包人/监理单位参加)每三个月开展一次工程施工质量大检查活动。
(5)按合同要求编制工程项目管理规定及质量控制文件
1)工程总承包项目的管理，是集质量、进度、费用、材料、安全、材料控制和信息、合同管理为一体，设计、采购、施工相交叉的庞大的系统。项目经理组织项目部各部门针对本项目的工程实际情况和发包人对项目的管理要求的编制各类工程管理规定、控制程序文件。
2)本项目拟编制的呈报发包人工程质量管理文件目录如下
在舁厅P
名称
1
项目质量执行计划
2
项目执行质量控制计划
3
对不符合项的文件/控制程序
4
焊接工艺指导书及焊接工艺评定
5
无损检验程序
6
“经过批准的承包人”或“供应商”手册目录
7
承包人的检验合格证书
8
签字批准的“质量计划”副本
9
典型材料合格证
10
材料全过程可追溯性出厂证书
在舁厅P
名称
11
适用时的PMI(材料化学与物理特性精确性识别)报告
12
焊工资质证书
13
材料“无损检验报告”
14
无损检测操作工资质证书
15
外观检验合格证
16
尺寸检查报告
17
热处理图
18
批准的竣工图
19
水压试验合格证
20
其他质量文件
质量管理体系运行的依据
(1)工作对象为“合同”界定的工作范围及工作内容。
(2)工作对象对应的施工图纸。
(3)国家和地方政府现行的政策法令。
(4)国家和部委现行的施工验收规范、检验标准、技术标准。
(5)发包人合同中指定的有关施工管理的文件。
(6)本企业的《质量保证手册》、《质量管理程序文件》、《企业管理制度汇编》
投标人拟在本项目运行的质量管理体系介绍
质量方针
严格执行公司质量方针：
质量第一，预控为主；
全员参与，打造精品。
为打造一流的项目质量，南京工程公司设立的质量方针也将在本项目中充分体现:
运用先进技术，精心设计;
采用精细管理，满足合约;严格过程控制，确保质量;提供诚挚服务，顾客满意;遵守法律法规，维护品牌。
质量管理程序
为支持南京工程公司质量手册，明确质量管理程序，编制了21个程序文件，用
以规范施工过程中的管理工作，其明细如下：
序号
编号
名称
版本
修改码
贞他
1
C/QM01002-2013
文件控制程序
C
0
2
2
C/QM01003-2013
记录控制程序
C
0
13
3
C/QM01005-2013
目标和方案管理程序
C
20
4
C/QM01006-2013
管理评审程序
C
0
24
5
C/QM01007-2013
人力资源管理程序
C
0
30
6
C/QM01007-2013
施工机具管理程序
C
0
43
7
C/QM01008-2013
与顾客有关的过程控制程序
C
0
58
8
C/QM01009-2013
设计控制程序
C
0
69
9
C/QM01010-2013
采购管理程序
C
0
85
10
C/QM01011-2013
工程分包管理程序
C
0
122
11
C/QM01012-2013
施工生产过程控制程序
C
0
128
12
C/QM01013-2013
监理服务提供过程的控制程序
C
0
137
13
C/QM01014-2013
工程（产品）防护