新兵班长个人总结.doc

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新兵班长个人总结
新兵班长心得体会新兵班长心得体会新兵班长心但在人格上是平等的。爱兵要特别注意尊重士兵的人格 尊严，这是爱兵的基本前提。
其次，带好新兵必须善于发现问题，勤于分析问题，正 确解决问题。要做到这一点，首先必须与新兵实行“五同”，采取多种渠道去了解新兵在想什么， 在干什么， 在什么位置， 有什么困难，观其变化，寻其征兆，捕捉信息。通过吃饭看 饭量、睡觉看睡相、工作看干劲、来信看表情等多方面观察 来掌握新兵的基本情况，及时发现问题的苗头。通过对信息 资料的掌握，进行定量和定性分析，透过现象分析本质，找 准原因寻对策，及时拿出解决问题的措施和办法。把可能发 生的问题，消灭在萌芽之中。
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另外，还要积极主动地组织新兵战士开展丰富多彩的文 化体育活动，使他们少思念父母家乡，以便集中精力投入到 训练和工作上来。
首先，我认为关键就是要以情带兵，班长是新战士入伍 的“引路人”，充担着新兵军旅之路“启蒙老师”的责任，教育训 练和管理水平的高低直接影响部队的基础建设质量。在新的 历史时期，随着新的兵役体制形成和兵员结构的变化，新战 士渐趋“入伍动机多样化， 成份经历复杂化， 文化程度差异化， 体能素质呈弱化”的特点， 给新兵入伍训练带来了新情况新问 题。但不论形势和特点怎么变化，部队管理教育的原则依然 具有普遍指导意义，其管理教育的优良传统依然具有强大的 生命力。如何当好新兵班长，成为新战士的“良师益友”，关 键就是要以情带兵! 既然是以情带兵。这个“情”字就是要端正对新战士的根 本态度。有的同志认为严格训练，严格要求，说起来容易，做起来难，到底怎么严，很不好把握。解决这个问题，首先 要建立在
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“爱”的基础上。想想自己当新兵时，班长对自己的 态度，就比较好认识了。班长一定要像老大哥一样关心新战 士;其次，要讲究工作方法，防止简单粗暴。严禁不尊重新兵 人格的各种错误做法，可以说每一个新兵都是积极向上的， 家庭也希望他们来到部队有出息。因此，对新战士要循循善 诱，对家庭比较困难、有自卑感的新战士要和风细雨，启发 诱导，切忌当众批评责骂，损伤他们的自尊心。对家庭条件 比较好，个人优越感较强，花钱大手大脚的新战士，要教育 他们，使其懂得部队是利于年轻人锻炼成长的大学校，要去 掉优越感， 勇于吃苦， 自觉锻炼， 努力使自己成为合格军人。
对犯一般性错误的新战士，要采取谈心方法进行批评教育， 效果会更好。对反应比较迟缓的新战士，要诚心地逐步进行 教育，切忌大声训斥，那样会越训越坏。对表现特异的新战 士，要深入了解，切忌早下结论。
以情带兵，班长对班里的战士要做到“四个知道”、“一个 跟上”。就是随时知道战士在哪里、在干什么、在想什么、当 前需要什么。
“知道”之后， 管理工作、 思想工作及时跟上去。
这是班长对战士情感态度的反映，是爱兵的基础所在。要尽 快掌握新战士的基本情况。新战士从四面八方汇聚到部队， 无论性格特点、兴趣爱好或家庭情况都是一个“未知数”。
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作为班长，应尽快熟悉他们了解他们，掌握他们的基本情况。但新战士刚刚到部队，人生地不熟，一般不愿意暴露 思想，尤其不愿意暴露以往历史上不光彩的内容和思想深处 的某些消极因素。因此，班长要善于
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“见面熟”，尽快成为他 们的知心朋友，不但要叫出他们的姓名，知道籍贯，而且还 要知道入伍前的状况、入伍动机、脾气秉性、兴趣爱好、家 庭成员、经济状况等等。要“见面熟”，关键是要有对新战士 的满腔热忱，从新战士的第一次集合、第一次开饭、第一次 洗澡、第一次早操、第一次点名、第一次谈心、第一次睡觉 等去做工作，包括怎样扫地都要一一讲到、教到，从基础做 起，使新战士尽快实现从地方青年向合格战士的转化。二是 动之以情