当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;
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,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);
(初一)起先,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;
,逾期无效;
、电讯等商品除外(商场海报明示);
(二)可行性:七天中抽取一天100%返还,;50%返还,。加上运用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。
(三)协助活动
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四、活动推广
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五、费用预算(略)
服装春节促销方案3
一、市场现状与分析
(1)全国各地休闲服场竞争激烈
休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。
(2)产品结构类同,但老品牌占上风
眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是照旧是老品牌占上风。缘由是它们的市场积累丰厚。
(3)品牌形象综合
从广告宣扬、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好, __X整体上和他们比还是有一段距离。
由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必定会有一场激烈的价格战。
消费者对休闲服饰的相识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。
(温州地区)
第一集团军:邦威、高邦,他们是领先品牌;
其次集团军:森马、拜丽德他们是强势品牌;
第三集团军林中鸟、意丹奴。
特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。
消费者对休闲服饰已经认同,%,%,%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。
消费行为特征:重价格,但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者相识到这一点。
知名度、美誉度不非常高。有肯定的市场占有率,尤其是南方市场。而且今年产品开发还有肯定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。
结论:市场潜力极大,教化转变引导消费者任务极重。
消费者已经被培育起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培育教化消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。
纵上所述,怎么让消费者理解__X真正的名牌,尤其显的重要。必需利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而达到轰动效应。
问题许多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。其中两点很
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