了解自我 —— 《宁向东清华管理学课》精彩内容导读3.doc

了解自我 —— 《宁向东清华管理学课》精彩内容导读3
版权声明无需授权即可转载管理学不局限于管理一家企业或一个公司，我们生活的每一天都需要有管理学的智慧。掌握管理学的最终目标是让你的生命更有意义，过幸福人生。我将用一年的时间带理学中去。在做管理决策的时候，甚至在做生活重大决策的时候，你需要考虑，怎么样让本能发挥作用，或者抑制本能的作用。010讲：理性注入｜从根本上管理慌张慌张管理：情境让你产生意识，意识导致你的内分泌系统发生了变化，然后表现在你的行为上就是慌张，这是一个传导关系。慌张的管理，本质上就是要学会从情境、意识上去控制去甲的分泌水平，其中，最直接的办法就是深呼吸。后天的力量和理性的力量是强大的，在人的行为管理上会大有作为。011讲：MBTI测试｜认识自己是一切管理的前提认清自己，是一切管理活动的前提。人既有内向性的一面，也有外向性的一面，内向性和外向性不是非此即彼的排斥关系。性格改变不了，但是可以想办法改变工作方法，所以做测试的意义就在于了解你自己以后，尽可能作一些积极的有效的改变。012讲：人格特质｜你有却不自知的优势人的性格有内控型与外控型之分，如果你是一个有“外控性”特质的人，在找工作的时候，就应该寻找那些环境比较稳定的工作和岗位，如果你是有“内控性”特质的人，你也许要寻找一些有挑战性的工作。所以了解自己的人格特质，选择特定的管理方式，选择特定的工作，有助于你扬长避短，把本能的东西做到极致。013讲：达克效应｜自视甚高与倾家荡产达克效应：能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，至少会把自己的能力评价在平均水平以上；而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。当任务难度发生变化时，人们有时会用先前的标准也就是错误的评价标准来判断和衡量自己的能力。014讲：情绪｜第一生产力达马西奥的理论：情绪与决策如影随形，人是不能脱离情绪，来进行所谓理性决策的，人的所有决策，都是情绪参与的结果。情绪是第一生产力，管理者要善于控制情绪，使用情绪和传递情绪，这是管理学的价值所在。015讲：认知能量｜减少心力的流失人的心力是有限的，所以，我们会下意识地节省心力，心理学家创造了一个词叫 “ 认知吝啬 ” ，用来描述这种节省。一个人如果处于正念的状态，就意味着他集中心力专注于一件事，而不是做着这一件事，又想另外一件事， “ 正念 ” 是心力配置的最佳状态。管理者要注意：尽量减少员工被打断的情况。管理学不是学出来的，而是悟出来的，未经思考的知识，不是你的。每天听完书要有思考有输出，没有输出的学习知识是无用的。
第三周 了解自我--思维导图第三周 读后思考留言周一：第011讲 MBI测试：认识自己是管理的前提 研究管理学要从人性出发，要首先了解自己是一个什么样的人，才能做一个合格的管理者。管理有问题不一定是别人的问题，要反思自己是不是有问题。性格分析用于管理学很好，了解自己，认识别人。公司领导搭配如果性格相投，往往事半功倍，产生更高的组织效率。据研究O型血的人大都是强势的人，喜欢管理人，如果再有一个AB型血的人搭配会更好，两个O型血的人在一起往往会产生摩擦，都想做主，谁也说服不了谁。
周二：第012讲 人格特质：你有却不自知的优势
管理学要从人性出发，本周主题是自我管理，周一讲了我们要了解自己，今天讲人格特质， 每一个人的特质不同，内控性为进取型，