企业钉钉使用标准制度以及流程大纲纲要设置.docx

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企业钉钉使用标准制度以及流程大纲纲要设置
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企业钉钉使用标准制度以及流程大纲纲要设置
司全体职工:
企业自使用钉钉办公软件以来，对企业流程规范起到促使作用，为更为规范企业纲要设置
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仪等设施领用﹑施工现场物质设施由企业库房管理另行规定。钉钉提交需说明：领
用设施名称﹑数目﹑使用地点﹑送还时间﹑物质保存人接钉钉通知后方可予以领用，同时做好领用记录及送还记录。
流程：翻开钉钉→物质领用→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）→办公室主管（经过）→抄送物质管理员（流程完成）→办理领用书面手续
2：采买主要指办公用品类电脑﹑打印机﹑复印机﹑扫描仪﹑传真机﹑投影仪等设施采买﹑施工现场物质采买走项目计划审批程序。钉钉提交需说明：采买设施名称﹑数目﹑使用地点﹑采买原由﹑需走合同程序采买的走合同程序，采买结束后补齐物质领用程序。
流程：翻开钉钉→采买→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）→办公室主管（经过）→总经理审批（2000元以上）→物质管理员（流程完成）→物质管理依据采买内容推行采买
3：用印申请波及对外经济来往﹑用工合同签署的公章使用一定进行钉钉用印申请，综合办公室负责书面登记管理，为躲避经济纠葛供给凭证保障，此中经济合同用章总经理存案。
流程：翻开钉钉→用印申请→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）→办公室主管（经过）→抄送印章管理员（流程完成）→办理印章使用书面手续
4：用车申请企业人员出门需用企业车辆或对外租车的状况，需提交用车申请。
已装备汽车人员只要提交出门或出差，但需在备注中说明驾车状况。
流程：翻开钉钉→用车申请→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）
→办公室主管（经过）→抄送别政管理员（流程完成）
第五部分人事管理
1：招聘需用人部门主管负责本部门人员招聘的钉钉提交，附：招聘原由及详尽
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要求说明，人事劳资部门接钉钉通知后挂网进行招聘，各渠道人员进企业由人事劳资部门负责人事面试﹑用人部门负责人负责专业面试。
流程：翻开钉钉→招聘→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）→人事劳资主管（经过）→总经理（经过）→抄送人事劳资管理员（流程完成）
2：转正申请有转正要求的职工需提出版面转正申请（附件2），提交钉钉程序，用人部门主管﹑人事劳资主管审查后报总经理赞同后签校正式书面合同，同时人事劳资出正式书面通知社保存理员进行社保登记。
流程：翻开钉钉→转正申请→填写内容或上传附件→提交→主管审批（经过）
→人事劳资主管（经过）→总经理（经过）→抄送人事劳资管理员