[保洁公司管理制度范本]保洁管理制度范本.docx

领用时须以旧换新。
　　，应爱惜工具。
　　，应清理干净，刚好放回工具间，不行随意放置或丢弃。
　　第9条 消耗品物料的领用
　　消耗品物料，主要是指各种清洁剂、空气清爽剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应根据以下四项要求执行。
　　，按实际规定分发给保洁人员运用。
　　，不能挪作他用，一经发觉，按规定处理。
　　，若一次运用未完，可短暂存放于工具间内，待下一次运用时取出再用，不行随意奢侈。
　　，运用时应厉行节约原则，避开随意奢侈。
　　第四章 保洁设备管理
　　第10条 保洁设备的领用
　　保洁设备的管理，原则上遵循谁运用，谁保管，谁负责的原则，领用保洁设备时，应根据以下要求执行。
　　。










　　，领用人自行检查设备的完好程序，因检查不细造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。
　　，发朝气具、附件损坏者，按规定赔偿。
　　，必需保证设备完好无损、内外干净，如有损坏应刚好报修，并在领用簿上注明损坏状况。
　　第11条 保洁设备的运用规范
　　，了解设备的性能、特点和功率。
　　，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。
　　、正确运用。
　　，不得强行接着操作。
　　，按要求做好清洗、保养工作。
　　第12条 平安操作要求
　　保洁人员应坚固树立平安第一的思想，做到以下五点，确保平安操作。
　　，必需双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。
　　，不得用湿手接触电源插座，以免触电。
　　，不得私自开动机器，以免发生意外事故。
　　，不随意动用明火，以免发生火灾。










　　，应以平安为重。
　　第五章 保洁工作监督检查
　　第13条 三查制度
　　公司执行严格的监督检查制度，采纳保洁员自查、主管巡查和部门经理抽查 三查相结合的方法。
　　
　　每位保洁人员都要依据操作规范和要求，对自己所负责的区域、项目不断地进行自查，发觉问题，刚好解决。
　　
　　保洁主管应把巡回检查作为自己的主要工作，每天对自己管辖区内全部部位、项目进行巡回检查，巡查频率不得少于四次。
　　
　　由环境管理部经理负责抽查，每日抽查不得少于两次，环境管理部经理还应协同上级领导或组织有关人员定期联合检查。
　　第14条 三查制度的要求
　　执行三查制度，一要仔细，二要高标准，还要做到以下四个相结合。
　　、培训相结合
　　检查人员发觉问题后(无论是操作规范问题还是员工行为规范问题)不仅要刚好指出、订正，还要帮助员工分析缘由，耐性地对员工进行教化、培训，以防止同类问题重复出现。
　　、惩处相结合










　　管理人员巡查或部门主管抽查时，可实行加减分的方法对员工进行奖罚，月底依据