社会稳定风险评估工作风险化解方案.docx

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社会稳定风险评估工作风险化解应急预案
为加强平安管理，及时有效地处理重大突发事件对工程
正常施工秩序的影响，提高紧急突发性事件的快速反映和各
项应急工作的协调开展，将事故损失一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃
生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。
2〕恐慌行为
是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤
害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。
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3〕再进火场行为
受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因
驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火
灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的
比例。
二、食品卫生应急预案
〔一〕应急工作措施
1、加强食品卫生平安管理，对施工现场人员用餐实施
统一管理。
1〕如发现生病员工，应及时就医，不得带病上班。
2〕通知员工所属部门，以便及时做出工作安排，配合开展抢救工作。
3〕假设遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应立即停止食堂的生产活动，迅速报告卫生行政部门，积极配合救助病人。
4〕保存可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场， 并配合卫生行政部门进行调查。
5〕根据卫生行政部门的要求，封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进
行消毒，控制事态开展。
2、加强工地防疫措施
1〕配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。
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2〕每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具进行消毒。
3〕完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗。
4〕组织好施工人员的文化生活，在第二场地为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。
5〕加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识
〔二〕应急工作流程
发现第一病人〔根本体征：高烧 度以上，腹泻〕
第一时间报告 事故发生后 1 小时内完成
工地领导
迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地
拨打外部急救 急救中心： 120
报告工程经理
高台县医院：
高台县仁济医院：
应急机制待启
高 台 县
工程应急小组
骆 驼 城
组长：工程经理
镇 人 民
上报
副组长：书记
政府
组员：工程总工

启动应急机制
确定疾病性质
工程建设总部应急小组
业主、监理
事件通报 各分包商
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门
图 1 食品平安应急工作流程
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三、物资短缺应急预案
1〕预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。
2〕本钱员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、业主、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降到最低。
3〕一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因物资短缺而影响工程进度和质量。
四、自然灾害应急预案
自然灾害发生后，施工人员应立即通知平安工作领导小组，迅速到位；
认真组织员工疏散到平安地带，对没有及时撤出的人员，应竭力查找或营救。
沉着应对突发灾害性事故的发生，积极开展自救和互救工作，使人员和财产损失降到最低限度，有效保障员工的生命和企业的财产平安。
各部门应积极主动协助配合领导小组维护好企业秩序，并向上级部门报告伤亡人数及损失情况。
五、交通平安应急预案〔一〕应急措施
〔 1〕事件发生后，迅速拨打急救 ，并通知交警部
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门协助调查。
2〕在报警后，施工部门应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并派人保护现场。
3〕协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至平安地带。
4〕做好事后人员的安抚、善后工作。
〔二〕应急工作流程